العشب الاصطناعي وثورة التدريب - كيف شكّلت النرويج الجيل الذهبي

بجهودهم في كأس العالم، تبدو النرويج وكأنها أمة تسير في الاتجاه نفسه.

النرويج - دولة يبلغ عدد سكانها تقريبًا نفس عدد سكان اسكتلندا - أصبحت قوة كروية في كأس العالم، وهذا ليس فقط بفضل إيرلينغ هالاند.

مهاجم مانشستر سيتي، الذي سجل سبعة أهداف في البطولة، هو الوجه الإعلاني للفريق إلى جانب مارتن أوديغارد، الذي يقود كلاً من أرسنال والمنتخب الوطني.

ومع ذلك، فهم ليسوا المنتجات الوحيدة الناجحة لنظام الشباب النرويجي. من بين تشكيلتهم المكونة من 26 لاعبًا في كأس العالم، يلعب 17 منهم في أفضل أربع دوريات في أوروبا - الدوري الإنجليزي الممتاز، والدوري الألماني، والدوري الإسباني، والدوري الإيطالي.

تلقى الأغلبية تدريبهم في نظام تدريب كرة القدم الوطني للشباب في النرويج، وهو مدرسة الفرق الوطنية (NTS)، التي تأسست في عام 2013.

المقارنة مع اسكتلندا ليست في صالح الأخيرة

على الرغم من أن كلا البلدين متشابهان في الحجم، إلا أن هناك فجوة متزايدة من حيث كرة القدم.

قضى كلا البلدين 28 عامًا بعيدًا عن كأس العالم بعد نهائيات 1998 في فرنسا. ولكن بينما فشل رجال ستيف كلارك في تجاوز دور المجموعات في 2026، ستواجه النرويج إنجلترا يوم السبت في ربع النهائي.

بعد هزيمة ساحل العاج والبرازيل في مرحلة خروج المغلوب

.

هاكون غروتلاند، رئيس تطوير اللاعبين في الاتحاد النرويجي لكرة القدم، قال إننا نشهد الآن نتيجة أكثر من عقدين من التخطيط لتحويل النرويج - وهي دولة مرتبطة برياضات الشتاء - إلى أمة كروية.

أرجع غروتلاند نجاح النرويج إلى عاملين رئيسيين - الاستثمار في الملاعب الاصطناعية في الفترة من 2000 إلى 2010، وثورة التدريب التي أشعلها إنشاء NTS.

منذ عام 2000، استثمرت النرويج في عدد كبير من الملاعب الاصطناعية. بين عامي 2016 و2025،

تم بناء 539 وحدة، مع تجديد 586 وحدة إضافية

،

خارجي

بالنسبة لدولة تعاني من فصول شتاء قاسية، كان لهذا تأثير كبير.

"تحولت كرة القدم في النرويج من رياضة صيفية إلى رياضة تمارس على مدار العام بأكمله"، أوضح جروتلاند. "في أيامي، كان علينا اللعب على ملاعب سيئة في الشتاء، على الجليد وأشياء من هذا القبيل."

خلال التسعينيات، كانت النرويج مرادفة لأسلوب كرة قدم دفاعي فعال لكنه روتيني. أدى اللعب على أسطح يمكن التنبؤ بها إلى أسلوب كرة قدم أكثر تقنية - يتجسد في قائدهم أوديغارد البالغ من العمر 27 عامًا.

"الأمر يتعلق جزئيًا بالملاعب الاصطناعية، ولكنه أيضًا يتعلق بالتأثيرات،" أضاف غروتلاند.

"الجميع أراد شيئًا مختلفًا قليلاً. لكن الآن، لقد تجاوز هذا الحد لأننا لا نصنع ما يكفي من المدافعين."

النرويج هي واحدة من أغنى دول العالم بفضل احتياطياتها النفطية الكبيرة، الأكبر في أوروبا بعد روسيا.

قوة اقتصادها، كما تُقاس لكل فرد من سكانها، هي

تقريبًا ضعف مثيله في المملكة المتحدة وأكبر من مثيله في الولايات المتحدة

ومع ذلك، فإن أحد العوامل الفريدة في طريقة تمويل النرويج للرياضة المحلية هو كيفية استخدام البلاد للإيرادات الناتجة عن القمار. يتم تنظيم المراهنات بشكل صارم، والمشغل الرئيسي المملوك للدولة

تبرع Norsk Tipping بنسبة 64%

من عائداتها للأغراض الرياضية، مع توزيع رئيسي يتجه نحو المنشآت في البلاد.

في عام 2026، حققت شركة "نورسك تيبينغ" أكثر من 2 مليار كرونة نرويجية (ما يعادل 152.7 مليون جنيه إسترليني) لصالح المرافق الرياضية.

إلى جانب تطوير الملاعب الاصطناعية، أشارت غروتلاند إلى "ثورة" في الفترة 2010-2020، "حيث بدأت كرة القدم النرويجية، والأندية الكبرى، والاتحادات، والمناطق في الاستثمار بكثافة في تطوير اللاعبين".

بعد الفشل في التأهل لبطولة أمم أوروبا 2012، أسس الاتحاد النرويجي لكرة القدم مدرسة المنتخبات الوطنية، المعروفة باسم NTS، في عام 2013.

من بين 15 لاعبًا شاركوا في فوز النرويج 2-1 على البرازيل، كان 14 منهم قد مثّلوا المنتخب الوطني على مستوى الفئات العمرية، وكان 11 من هؤلاء جزءًا من مسار NTS بدءًا من فئة تحت 15 أو تحت 16 عامًا.

أوضحت غروتلاند أن نظام NTS ليس أكاديمية ولا مدرسة مركزية، مثل كليرفونتين الشهيرة في فرنسا، بل هو "هيكل تطوير وطني يربط الأندية المحلية والمناطق والأندية الكبرى والاتحاد".

"الأمر ليس كما في البلدان الأخرى حيث تعمل الأندية الكبرى على تطوير المواهب بينما الأندية الصغيرة تكتفي بالمرح"، أضاف.

في النرويج، الجميع معًا في هذا.

تم الاعتراف بأهمية ذلك النظام القاعدي من قبل المنتخب الوطني قبل كأس العالم، عندما التقط الفريق صورة جماعية وهم يرتدون أطقم أنديتهم الأولى.

في إنجلترا، يتم اختيار العديد من المواهب الواعدة من قبل أكاديميات الدوري الإنجليزي الممتاز في سن الثامنة، بينما يبقى الأطفال في النرويج مع أنديتهم المحلية حتى سن الثانية عشرة.

"جزء مهم من الفلسفة هو أننا لا نحاول إغلاق الأبواب في وقت مبكر جدًا"، قال جروتلاند.

استخدم هالاند، البالغ من العمر 25 عامًا، كمثال على سبب نجاح هذه الفلسفة، مضيفًا: "كان جزءًا من معسكرات المواهب الوطنية ضمن هيكل المدرسة الوطنية للمنتخبات (NTS) منذ سن الرابعة عشرة، لكن في ذلك الوقت لم يكن أحد يعتقد أنه سيصبح أفضل لاعب في تلك الفئة العمرية."

اللاعب الوحيد الذي كان غروتلاند متأكدًا منه منذ سن مبكرة هو أوديغارد، معترفًا بأن فلسفة NTS بأكملها كانت مستوحاة من لقائه به في سن الحادية عشرة.

بعد أن كان محط أنظار الأندية الأوروبية الكبرى، وقع نجم خط الوسط الواعد مع ريال مدريد في سن السادسة عشرة مقابل 4 ملايين يورو (3.4 مليون جنيه إسترليني).

"في النرويج، اللاعب الموهوب هو اللاعب الذي يحب اللعبة أكثر من غيره - اللاعب الذي يتحمل مسؤولية تطويره الذاتي والذي يتحمل مسؤولية تطوير الفريق"، أضاف غروتلاند.

"نحن لا نقيس التعامل مع الكرة والسرعة وأشياء من هذا القبيل. نبدأ بـ: 'هل يحب اللاعب هذه اللعبة؟'"

"كان ذلك مستوحى من أوديغارد - لم أرَ قط شخصًا مثله عندما كان طفلاً."

قصة النرويج - انتظار دام 28 عامًا لأكبر حفلة في التاريخ

أهم الدروس التي تغرسها هيئة النقل الوطني، كما قال غروتلاند، هي "السلامة، الأمن، والتكاتف".

"هذا ما نشهده كنتيجة في كأس العالم. لا يوجد لاعب أكبر من الفريق."

بالنسبة له، تتجسد الروح النرويجية في هتاف الفايكنغ الذي اجتاح ميدان تايمز سكوير والملاعب خلال كأس العالم هذا الصيف - وهو مثال واضح على أمة تسير في الاتجاه نفسه.

"التجديف يتعلق بالترابط"، أضاف.

يبقى السؤال، مع ذلك، ما إذا كان نظام البطولات الوطني (NTS) يمكنه إثراء الدوري المحلي في النرويج.

فقط أربعة من لاعبي فريق ستال سولباكن يلعبون على الأراضي المحلية، ثلاثة منهم يمثلون نادي بودو/غليمت، الذي

مشوار خيالي في دوري أبطال أوروبا يصل إلى دور الـ16

الموسم الماضي قد يشير إلى مستقبل أفضل.

"أحد أهدافنا الرئيسية في كرة القدم النرويجية هو إنتاج وبيع اللاعبين إلى الدوريات الكبرى"، قال غروتلاند.

في الوقت نفسه، خلال العامين الماضيين، تطور دورينا الخاص. الأمران يعملان معًا.

"لا أعلم إن كان ذلك جيلاً، لكنه عمل شاق من الأندية، وعمل شاق من الاتحاد."

ما فعلته بلدة هالاند مسقط رأسه عندما هزمت النرويج البرازيل