كيف يُقلّص الدوري الإيطالي الدرجة الأولى الفجوة البالغة مليار يورو مع الدوري الإنجليزي الممتاز

الدوري الإيطالي الممتاز والدوري الإنجليزي الممتاز يبيعان نفس المنتج. كرة القدم النخبوية، الأندية الكبرى، النجوم العالميون. لكن الأموال التي يجنيها كل دوري من هذا المنتج ليست متساوية بأي حال. الدخل الإذاعي والتلفزيوني للدوري الإنجليزي وحده أصبح الآن أعلى بعدة مرات من نظيره في الدوري الإيطالي. كما أن صفقة حقوق البث المحلية الحالية في المملكة المتحدة تبلغ قيمتها حوالي مليار جنيه إسترليني إضافي سنويًا مقارنة بالصفقة الإيطالية الحالية للدوري الإيطالي. وهذا يُظهر مدى البعد بين الدوريين في أسواقهما الإعلامية الأساسية.

تتناول هذه المقالة مصدر هذه الفجوة، ولماذا يواصل الدوري الإنجليزي الممتاز توسيعها، وما الذي يفعله الدوري الإيطالي فعليًا حيال ذلك.

الفجوة المالية بين الدوري الإيطالي والدوري الإنجليزي الممتاز

العجز المالي في الدوري الإيطالي (السيري آ) هو في الأساس مشكلة إعلامية ومشكلة في تحقيق الإيرادات بقدر ما هو مشكلة كروية. السؤال الأساسي هو لماذا كان الدوري الإنجليزي الممتاز أفضل بكثير في تحويل الاهتمام العالمي إلى إيرادات.

من أين يأتي الفرق البالغ مليار يورو

أوضح مقياس للفجوة هو البث. صفقة وسائل الإعلام المحلية الحالية لدوري الدرجة الأولى الإيطالي (سيري آ) مع منصتي "دا زون" و"سكاي" تبلغ قيمتها حوالي 900 مليون يورو في الموسم الواحد، بينما تبلغ قيمة اتفاقية حقوق البث المحلية للدوري الإنجليزي الممتاز لموسم 2025/26 إلى 2028/29 حوالي 1.95 مليار جنيه إسترليني في الموسم الواحد. وهذا يجعل الفارق بين السوقين المحليين حوالي مليار جنيه إسترليني سنويًا. والمقارنة ليست متكافئة تمامًا لأن الصفقتين تغطيان أسواقًا مختلفة وتستخدم عملات مختلفة، لكنها تُظهر حجم الميزة التي يتمتع بها الدوري الإنجليزي الممتاز في سوقه الإعلامي الأساسي.

يصبح الفارق أكبر عندما تُؤخذ جميع مصادر الإيرادات في الاعتبار. حققت أندية الدوري الإنجليزي الممتاز إيرادات بلغت 6.8 مليار جنيه إسترليني خلال موسم 2024/25، بزيادة قدرها 8% عن الموسم السابق. وبلغت إيرادات البث 3.4 مليار جنيه إسترليني، بينما ارتفعت الإيرادات التجارية بنسبة 13% لتصل إلى 2.4 مليار جنيه إسترليني، وتجاوزت إيرادات أيام المباريات مليار جنيه إسترليني لأول مرة. وحققت أندية الدوري الإيطالي الممتاز (سيري آ) إيرادات بلغت 3 مليارات يورو في 2024/25، بزيادة قدرها 4%، حيث استحوذ يوفنتوس وإنتر وميلان على 45% من إجمالي إيرادات الدوري. وتُظهر الأرقام أن مشكلة المليار يورو الزائد لا تقتصر على البث فقط. فلدى الدوري الإيطالي قاعدة إيرادات أصغر بكثير عبر الأعمال التجارية، مما يجعل نموه الإعلامي والتجاري أمرًا حاسمًا إذا كان يريد تقليص الفجوة المالية الأوسع.

لماذا يُعتبر الفارق مهمًا في الملعب

تتبع الأموال الإيرادات الحقوقية. الأندية التي تمتلك دخلاً أكبر من البث يمكنها دفع رواتب أعلى وتتفوق على منافسيها في التعاقد مع اللاعبين. يُظهر تقرير ديلويت لعام 2026 أن ثلاثة أندية إيطالية، إنتر، إيه سي ميلان، ويوفنتوس، تحتل مراكز ضمن أفضل 20 نادياً في العالم من حيث توليد الإيرادات. بينما تحتل ستة أندية من الدوري الإنجليزي الممتاز مراكز ضمن العشرة الأوائل. ويصبح هذا التفاوت أكثر وضوحاً خلال فترة الانتقالات في الصيف.

كما أنها تشكّل مالية الأندية خارج الملعب. سجّل يوفنتوس خسائر تبلغ نحو 58 مليون يورو، بينما سجّلت روما خسائر تتجاوز 50 مليون يورو في سنة مالية حديثة، في حين أن صفقة البث المحلي للدوري الإيطالي انخفضت فعليًا بنسبة 8% عن ذروتها في الفترة 2018-2021. عدد أقل من الأندية يحقق أرباحًا، والأندية التي تحققها، مثل نابولي وأتالانتا، تعتمد على إدارة ذكية للتشكيلة بدلاً من المكاسب غير المتوقعة من البث.

لماذا لا يزال الدوري الإنجليزي الممتاز يمتلك التفوق الإعلامي العالمي

الأرقام تشرح التأثير. السؤال التالي هو ما الذي يسببه.

منتج حقوق محلية أكثر قيمة

يبدأ الدوري الإنجليزي الممتاز بسوق إعلامي محلي أقوى. تغطي دورة الحقوق الحالية في المملكة المتحدة مواسم 2025/26 إلى 2028/29، مع توفر حوالي 270 مباراة مباشرة كل موسم عبر خمس حزم. كان هذا العدد في السابق 200 فقط. يتيح هذا الهيكل لعدة جهات بث كبرى التنافس على الحقوق مع إبقاء العديد من المباريات خلف اشتراكات مميزة.

كما يتمتّع الدوري الإنجليزي الممتاز بعدد كبير من المباريات ذات القيمة العالية. يمكن لأندية مانشستر يونايتد وليفربول ومانشستر سيتي وأرسنال وتشيلسي وتوتنهام أن تحقق جماهيرية كبيرة. وبالمثل، يتمتع بعمق تنافسي قوي، مما يعني أن المباريات التي تشمل أندية خارج النخبة التقليدية يمكن أن تجذب اهتمامًا عالميًا.

الدوري الإيطالي الممتاز (السيري آ) لديه أيضًا الكثير من المباريات الكبرى. لكن سوق حقوق البث المحلي الخاص به أصغر.

اتفاقها المحلي الحالي لمدة خمس سنوات مع DAZN وSky يغطي مواسم 2024/25 حتى 2028/29. القيمة الثابتة تبلغ حوالي 900 مليون يورو لكل موسم، مع إمكانية وجود آليات إضافية لتقاسم الإيرادات.

الحقوق الدولية هي المضاعف الحقيقي

لا تقتصر الميزة على الحقوق المحلية فحسب. فقد بنى الدوري الإنجليزي الممتاز واحدة من أقوى شبكات التوزيع الدولية في مجال الرياضة. بالنسبة لدورة الأعوام 2025/26 إلى 2027/28، لديه شركاء بث وتوزيع في جميع أنحاء أوروبا وآسيا والمحيط الهادئ وأفريقيا والشرق الأوسط والأمريكتين. ومن بين شركائه: NBC Sports في الولايات المتحدة، وSuperSport في أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى، وbeIN Sports في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وJioStar في جنوب آسيا.

يُعرض الدوري الإنجليزي الممتاز لكرة القدم في 189 دولة، ويصل إلى ما يقرب من 900 مليون منزل. وكشف تحليل بثّ حديث أن الدوري يُتابَع أسبوعيًا من قِبل ما يُقدَّر بنحو 1.87 مليار شخص حول العالم، وأن أكثر من ثلث هذا الجمهور طوّر اهتمامه به خلال السنوات الأربع الماضية.

الدوري الإيطالي الممتاز (السيري آ) يُوزَّع أيضًا على نطاق واسع. لكنه غيّر طريقة تعامله مع تلك الأسواق.

أنشأ الدوري قسمًا خاصًا للحقوق الدولية. في السابق، كانت الحقوق الدولية تُباع لوكالة تقوم بعد ذلك بإعادة بيعها حول العالم. الآن يتولى الدوري الإيطالي (سيري آ) هذه المبيعات مباشرة. ويقول الدوري إن سيري آ يُوزَّع حاليًا في أكثر من 200 منطقة عبر أكثر من 90 قناة بث.

التوزيع يخلق حلقة تغذية راجعة

يستفيد الدوري الإنجليزي الممتاز من دورة يصعب كسرها. التوزيع الأوسع يبني جماهير أكبر. الجماهير الأكبر تبرر رسوم حقوق أعلى في الدورة التالية. الرسوم الأعلى تمول فرقًا أفضل. الفرق الأفضل تنتج مباريات أكثر جاذبية، مما يجذب المزيد من المشاهدين. ظل الدوري الإنجليزي الممتاز داخل هذه الحلقة لعقدين من الزمن. يحتاج الدوري الإيطالي إلى إنشاء دورة مماثلة. التحدي الذي يواجهه هو أن الدوري الإنجليزي الممتاز قضى سنوات في بناء البنية التحتية الإعلامية والتجارية والنادي اللازمة لاستدامتها.

ميلانو، إيطاليا – 21 أبريل: منظر عام لملعب جوزيبي مياتسا سان سيرو قبل مباراة كأس إيطاليا بين نادي إنترناسيونالي وكومو 1907 في سان سيرو في 21 أبريل 2026 في ميلانو، إيطاليا. (تصوير ماركو لوزاني/Getty Images)

كيف يعيد الدوري الإيطالي (السيري آ) بناء استراتيجيته الإعلامية

من الصعب تكرار نموذج الدوري الإنجليزي الممتاز، لذا يتّبع الدوري الإيطالي نهجًا مختلفًا. هذه بعض الأمور الجديرة بالملاحظة التي يقوم بها.

الانتقال إلى ما هو أبعد من البث المحلي التقليدي

لا يمكن للدوري الإيطالي (سيري آ) أن ينافس الدوري الإنجليزي الممتاز في قيمة حقوق البث المحلية، لا سيما مع صغر سوق التلفزيون المدفوع في إيطاليا وانخفاض الإنفاق الإعلاني. لذلك، تبنّى الدوري بشكل متزايد البث عبر الإنترنت. تحتفظ منصة "دازون" بالحزمة المحلية الرئيسية حتى عام 2029، حيث تبث جميع مباريات السيري آ، مع سبع مباريات حصرية على المنصة وثلاث مباريات تُعرض بشكل مشترك مع قناة "سكاي". يمنح ذلك الدوري الإيطالي ارتباطًا مهمًا بالعادات المتغيرة لمشاهدي الرياضة.

لم يعد يُستهلك كرة القدم عبر التلفزيون التقليدي فقط. فالمشجعون يشاهدون بشكل متزايد على الهواتف والأجهزة اللوحية وأجهزة الكمبيوتر وأجهزة التلفزيون المتصلة بالإنترنت. كما أن البث المباشر يخلق فرصًا أكبر لجمع بيانات الجمهور وفهم سلوك المشاهدة.

لا يُنتج ذلك تلقائياً إيرادات أعلى، لكنه يمنح الدوري وشركاءه الإعلاميين مزيداً من المعلومات حول كيفية استهلاك الجماهير للمنتج.

أصبح التوزيع الدولي أكثر استراتيجية

قد يكون أكبر تغيير يحدث خارج إيطاليا. فالمبيعات المباشرة للحقوق الدولية تمنح الدوري الإيطالي سيطرة أكبر على استراتيجيته العالمية. يعمل الدوري مع بنك جيه بي مورغان منذ عام 2025 لاستكشاف بيع ما يصل إلى 49% من قسم حقوقه الإعلامية الدولية، الذي يدرّ حوالي 250 مليون يورو سنويًا. وتشمل الأطراف المهتمة المعلنة كلًا من أبولو غلوبال مانجمنت، وسي في سي كابيتال بارتنرز، وأريس مانجمنت، وسيكسث ستريت. الهدف هو جلب رأس المال والخبرة لتنمية قيمة الحقوق الخارجية بشكل أسرع مما يستطيع الدوري الإيطالي تحقيقه بمفرده، خاصة في الولايات المتحدة والشرق الأوسط، وهما سوقان حددهما الدوري كأولويات.

لا تزال العلامة التجارية العالمية للدوري تحمل قيمة غير مستغلة

الدوري الإيطالي يتمتع بتاريخ، وهيبة تكتيكية، وبعض من أكثر الأندية شهرة في كرة القدم العالمية. لذلك، لا يتعين عليه بناء علامته التجارية العالمية من الصفر.

يتمتع كل من إيه سي ميلان وإنتر ويوفنتوس وروما ونابولي بقاعدة جماهيرية دولية كبيرة بالفعل. كما أن كرة القدم الإيطالية تمتلك هوية تاريخية قوية.

المشكلة تكمن في تحويل هذا الاعتراف إلى إيرادات متكررة. المتابع الذي يتابع ناديًا من الدوري الإيطالي على وسائل التواصل الاجتماعي له قيمة. لكن هذه القيمة تصبح أكبر بكثير عندما يتمكن الدوري من ربط الجمهور باشتراكات البث، والرعايات، والمنتجات، والمحتوى الرقمي، وغيرها من المنتجات.

المنصات الرقمية تغيّر الطريقة التي يمكن لدوري السيري آ من خلالها الوصول إلى الجماهير

يظل البث التقليدي المصدر الرئيسي لإيرادات وسائل الإعلام، لكن الطريقة التي يستهلك بها المشجعون كرة القدم تتغير. تمنح المنصات الرقمية دوري الدرجة الأولى الإيطالي (سيري آ) طرقًا جديدة للوصول إلى الجماهير، والحفاظ على تفاعلهم، وربما تحويل هذا الاهتمام إلى إيرادات.

وسائل التواصل الاجتماعي تحوّل الأندية إلى علامات إعلامية عالمية

لم يعد الأندية تعتمد فقط على القنوات الناقلة للوصول إلى الجماهير في الخارج. يوفنتوس وإنتر وميلان ونابولي جميعها تدير عمليات محتوى نشطة عبر إنستغرام وتيك توك ويوتيوب، حيث تنشر لقطات من كواليس المباريات ومحتوى اللاعبين والتحضيرات ليوم المباراة مباشرة لمتابعيها حول العالم. هذا المحتوى لا يعوّض إيرادات البث، لكنه يُبقي الدوري حاضرًا في الأسواق التي يكون فيها التوزيع التلفزيوني ضعيفًا أو غير موجود.

التوزيع المباشر إلى المعجبين يغيّر الاقتصاديات

البث التقليدي يضع طبقة وسيطة بين الدوري وجمهوره. فجهة البث تشتري الحقوق، ثم تبيع الوصول إلى المشاهدين. نماذج البث المباشر للمعجبين تغيّر هذه العلاقة. يمكن للدوري أن يبيع الاشتراكات أو العضويات أو المحتوى المميز مباشرةً إلى المشجعين. كما يمكنه بناء قاعدة بيانات خاصة من الطرف الأول لجمهوره.

لا يزال هذا النموذج قيد التطوير في كرة القدم. أشارت ديلويت في عام 2026 إلى أن موسم 2024/25 شهد أول مرة في دوري أوروبي كبير يتم فيها تسويق حقوق البث المحلية بشكل أساسي من خلال نموذج مباشر إلى المستهلك، وذلك بعد إطلاق Ligue 1+. لا يحتاج الدوري الإيطالي إلى نسخ هذا النموذج فورًا، لكنه يمنح الدوري خيارًا إضافيًا مع نضوج أسواق التلفزيون التقليدية.

البث المباشر يفتح فرص توزيع جديدة

وسّعت DAZN حضورها في السوق، وهو ما ساعد الدوري الإيطالي بالفعل. خارج إيطاليا، تمتلك DAZN الآن حقوق بث الدوري الإيطالي في المملكة المتحدة وأيرلندا وفرنسا والولايات المتحدة، حيث تبث المباريات مباشرة للمشتركين بدلاً من حزم التلفزيون المدفوع التقليدية. وهذا يمنح الدوري الإيطالي وصولاً إلى جماهير أصغر سنًا تعتمد على الوسائط الرقمية أولاً، وهي جماهير يصعب على نموذج البث التقليدي الوصول إليها.

الشراكات التجارية تمنح الدوري الإيطالي (سيري آ) طريقًا آخر للنمو

يخلق البث الجمهور، لكن الشراكات التجارية تساعد في تحقيق العائد المالي منه. إن الانتشار الدولي والرقمي المتنامي للدوري الإيطالي يمنح الرعاة المزيد من الأسباب للاستثمار.

الرعاة العالميون يريدون جماهير عالمية

يرعى الرعاة الوصول إلى الجمهور. العلامة التجارية التي تسعى إلى الظهور في آسيا أو أمريكا الشمالية أو الشرق الأوسط تريد دوريًا يظهر في تلك الأسواق بشكل مستمر. وهذا سبب آخر يجعل توجه الدوري الإيطالي نحو التوزيع الدولي مهمًا تجاريًا، وليس فقط ماليًا. نطاق البث وقيمة الرعاية يتحركان معًا.

على سبيل المثال، أصبح بنك BANCOMAT شريكًا رسميًا للدوري الإيطالي الممتاز (سيري آ) لموسمي 2024/25 و2025/26. وتشمل الاتفاقية الظهور خلال المباريات، والقنوات الرقمية، ومبادرات موجهة للجماهير.

الشراكات في مجال القمار والكازينوهات

منذ عام 2019، حظر مرسوم الكرامة الإيطالي (Decreto Dignità) الرعاية والإعلانات المتعلقة بالمقامرة في كرة القدم المحلية، مما كلّف الدوري الإيطالي (سيري آ) ما يُقدَّر بـ100-150 مليون يورو سنويًا من الإيرادات المفقودة. وقد وجدت الأندية حلولًا بديلة من خلال صفقات "الترفيه المعلوماتي" مع الشركات التابعة لشركات المراهنات، مثل شراكة قميص إنتر ميلان مع Betsson Sport، التي تقدم محتوى متعلقًا بالمباريات بدلًا من الترويج المباشر للمقامرة. بدأت محادثات الإصلاح في عام 2025، حيث يدرس المشرعون الإيطاليون مقترحًا لرفع الحظر مقابل تخصيص 1% من إيرادات مشغلي المراهنات لصالح كرة القدم. خارج إيطاليا، تُعد مواقع مراجعة الكازينوهات والمواقع التابعة مثل https://automatenspielex.com/en جزءًا من النظام البيئي الأوسع للتسويق الإلكتروني للمقامرة، وقد تصبح ذات صلة بأندية السيري آ إذا تم تخفيف القيود الإعلانية المحلية.

الفرصة التجارية الأكبر

إذا رُفع الحظر، ستحصل أندية الدوري الإيطالي على إمكانية الوصول إلى فئة رعاية استخدمتها أندية الدوري الإنجليزي الممتاز لأكثر من عقد. لن يؤدي ذلك إلى سد الفجوة في البث، لكنه سيضيف خط إيرادات جديدًا ذا أهمية في وقت توقفت فيه عائدات التلفزيون المحلي.

روما، إيطاليا – 24 أغسطس: دونييل مالين مع باولو ديبالا وويسلي فرانكا من نادي روما يحتفلون خلال مباراة الدوري الإيطالي بين نادي روما ونادي فيورنتينا على ملعب الأولمبيكو في 24 أغسطس 2026 في روما، إيطاليا. (تصوير: باولو برونو/Getty Images)

مساران استراتيجيان للدوري الإيطالي

تواجه قيادة الدوري الإيطالي الممتاز (سيري آ) خيارًا بين نهجين عامين، وتشير محادثات الأسهم الخاصة إلى الاتجاه الذي تميل إليه.

الطريق الثاني أكثر طموحًا. كما أنه يتوافق مع اتجاه سوق الإعلام الرياضي الأوسع. التلفزيون التقليدي لا يختفي، لكنه لم يعد الوسيلة الوحيدة التي يتابع من خلالها الجماهير الرياضة. لذلك، ليس لدى الدوري الإيطالي (سيري آ) سبب كبير للاختيار بين التلفزيون والرقمي. يمكنه استخدام كليهما.

نماذج جديدة للإيرادات والتوزيع

يمكن أن تساعد عدة نماذج في زيادة قيمة جمهور الدوري الإيطالي.

هل يمكن سد الفجوة بشكل واقعي

يمكن لدوري الدرجة الأولى الإيطالي (السيري آ) أن يضيّق الفجوة مع الدوري الإنجليزي الممتاز، لكن إغلاقها بالكامل في المدى القريب أمر غير مرجح. الفارق هيكلي: فالدوري الإنجليزي الممتاز يمتلك سوق إعلام محلي أكبر، وطلبًا دوليًا أقوى، وأندية معترفًا بها عالميًا تدعم إيرادات بث وتجارية مرتفعة. يمكن للمنصات الرقمية وصفقات التوزيع الجديدة أن تساعد السيري آ على النمو، لكنها لا تستطيع وحدها محو هذه المزايا.

تكمن الفرصة في تحقيق قيمة أكبر من الجمهور الدولي الحالي للدوري الإيطالي. فبيع الحقوق مباشرة، والبث الرقمي، والمحتوى الرقمي، والشراكات التجارية الأقوى يمكن أن تزيد الإيرادات دون محاولة تقليد نموذج الدوري الإنجليزي الممتاز. ومع التوزيع في أكثر من 200 منطقة حول العالم، يتمتع الدوري الإيطالي بالفعل بانتشار عالمي كبير. والهدف الأكثر واقعية هو تحويل جزء أكبر من هذا الجمهور إلى إيرادات إعلامية وتجارية، وتقليص الفجوة المالية بمرور الوقت، وبناء قاعدة مالية أقوى لأندية الدوري الإيطالي.