slide-icon

داخل ثورة كرة القدم النرويجية: كسر القواعد من أجل مارتن أوديغارد "الاستثنائي"، سياسة "لا للحمقى"، استثمار ضخم في الأندية - ولماذا لن تكون مواجهة إنجلترا النهاية حتى لو خسروا

مع تشقق خط الهاتف من

إنجلترا

إلى النرويج، أحد أبطال الأمة غير المُقدَّرين يكشف أنه في طريقه إلى الشاطئ. عمله، على الأقل في الوقت الحالي، قد انتهى – وهو يستحق يومًا تحت الشمس.

قد لا يتمكن هاكون غروتلاند من التأثير بشكل مباشر على مباراة ربع النهائي يوم السبت ضد إنجلترا بنفس الطريقة التي

إيرلينغ هالاند

أو

مارتن أوديغارد

لكنه لعب دورًا في نهضة النرويج يكاد يكون بنفس الأهمية، ورغم ذلك لم يُسلَّط عليه الضوء.

هو الرجل الذي، منذ عام 2013، يشغل منصب رئيس تطوير اللاعبين لديهم، ورسم المخطط لمسيرتهم الحالية في كأس العالم. كما أنه الكشاف الذي يُنسب إليه الفضل في اكتشاف أوديغارد أولاً. سيرة ذاتية ليست سيئة، ومثل جميع النرويجيين، فهو متواضع لكنه مليء بالفخر.

"لقد مر وقت طويل مع سنوات كثيرة محبطة"، يقول لـ Daily Mail Sport عن مسيرته. "قبل هذا كنت في إحدى المناطق في الاتحاد، وكنت محظوظًا لأنني الشخص الذي اكتشف أوديغارد."

من دواعي سروري أن أكون ذلك الشخص. لقد عملت معه عن كثب من سن 11 إلى 13، ثم حصلت على الوظيفة في الاتحاد. كنت مستلهمًا من تجاربي مع مارتن وسعيدًا جدًا بالحصول على الوظيفة، لكن سرعان ما بدأت أفكر: 'ما هو نموذجنا في الواقع؟'.

كان علينا تغيير شيء ما، كان علينا جعله أكثر وضوحًا.

إيرلينغ هالاند ومنتخب النرويج يحققون أفضل أداء لهم على الإطلاق في كأس العالم بعد بلوغهم ربع النهائي

doc-content image

تذكروا أن النرويج تشارك في كأس العالم لأول مرة منذ 28 عامًا. مسيرتهم الحالية، التي شهدت فوزهم على البرازيل وساحل العاج في الأدوار الإقصائية لمواجهة إنجلترا في ربع النهائي، هي الأفضل في تاريخهم. وليس الأمر مجرد صدفة.

يصف غروتلاند العقد الأخير بأنه "ثورة"، تنبع جميعها من قيام فريقه بتأسيس "مدرسة المنتخب الوطني" (NTS)، حيث أن جميع لاعبي تشكيلة ستال سولباكن المكونة من 26 لاعبًا والذين بلغوا ربع نهائي كأس العالم تقريبًا هم خريجو هذا البرنامج.

في السنوات العشر الماضية وحدها، تم بناء 539 ملعبًا اصطناعيًا جديدًا في جميع أنحاء البلاد، بينما تم تجديد 586 ملعبًا إضافيًا لجعل اللعبة رياضة على مدار العام، كجزء من التزام يمتد لعقود لتحويل البنية التحتية لكرة القدم في البلاد.

"ما قمنا به كان مستوحىً من تعاملاتي مع مارتن"، يضيف غروتلاند عن قائد المنتخب الحالي. "في النرويج، لدينا بعض القواعد التي تنص على أنه لا يمكنك اختيار اللاعبين قبل بلوغهم سن 12 عامًا. مع مارتن، اضطررنا إلى تغيير القواعد لأنه كان مميزًا جدًا، جدًا، جدًا."

كان اللاعب الوحيد خلال 15 عامًا قضيتها مع الاتحاد الذي قلنا إنه يجب أن يصبح لاعبًا في المنتخب الوطني. لا بد أن يكون كذلك. لقد كان عبقريًا، وكان رائعًا جدًا، يرى مساحات وحلولًا لم يتحدث عنها المدربون حتى.

كان مميزًا جدًا. نقول الآن في النرويج إن الموهبة، بالنسبة لنا، هي اللاعب الذي يمتلك أكبر قدر من المسؤولية تجاه تطويره الذاتي. هذا النوع من التفكير مستوحى من أوديغارد وتجاربي معه.

كان لدينا الكثير لنفعله، لكن كان علينا تحقيق بعض التكاتف في النرويج، ومبادئ مشتركة حول كيفية تدريبنا ولعبنا وكيفية اكتشاف المواهب. كان ذلك مهمًا جدًا. نحن بلد شاسع، لذا لدينا إمكانات كبيرة إذا كان لدينا توجه واضح.

الأكاديمية الوطنية للمواهب (NTS) لا تختلف كثيرًا عن كليرفونتين في فرنسا، لكنها أقرب إلى أيديولوجية. يجب على كل لاعب أن يلعب في نادٍ محلي حتى سن 12 عامًا، ثم ينتقل الموهوبون منهم إلى الأكاديمية مع استمرارهم في اللعب لأنديتهم الأصلية.

تم وصف مارتن أوديغارد بأنه "مميز" و"عبقري" من قبل الرجل الذي يقف وراء الثورة الكروية النرويجية

doc-content image

أفضل المدربين (وقد حدثت طفرة في عدد المدربين المعتمدين من الاتحاد الأوروبي لكرة القدم بفضل استثمار الاتحاد النرويجي لكرة القدم)، وكلهم يتبعون مخططًا لكيفية اللعب والتدريب، يتواجدون في المركز الوطني للتدريب الرياضي (NTS)، ثم ينتقل اللاعبون إلى أكاديميات الأندية الكبرى بدءًا من سن 15 عامًا تقريبًا.

ليس فقط على مستوى المنتخبات الوطنية هم من يزدهرون. واحدة من قصص العام الرياضية هي مسيرة بودو/غليمت نحو دور الـ16 في دوري أبطال أوروبا، حيث هزموا مانشستر سيتي وأتلتيكو مدريد في مرحلة الدوري، قبل أن يتغلبوا على إنتر ميلان في الملحق الإقصائي.

يقول غريغ بروتون، الذي عمل في بودو/غليمت لمدة خمس سنوات كمدير للأكاديمية وهو الآن المدير الرياضي في شيكاغو فاير: "التوافق خلف النادي كان واضحًا تمامًا. كانوا يعرفون ما يريدون فعله وكانوا يعرفون كيف يريدون الوصول إلى هناك."

"ثم كان لديهم مجموعة من اللاعبين الشباب خلف الكواليس لم يكونوا قد اقتحموا التشكيلة الأساسية كأعضاء دائمين في تلك المرحلة. العديد من هؤلاء اللاعبين الآن مع النرويج، وما رأيته كان استثمارًا متعمدًا في البنية التحتية في جميع أنحاء البلاد."

كان هذا ملحوظًا بشكل خاص في تطوير اللاعبين. لم يحاولوا القول 'هذه هي الطريقة التي تفعل بها إسبانيا أو إنجلترا أو ألمانيا ذلك'، بل كانوا حريصين جدًا على القول، 'كيف يبدو النجاح بالنسبة للنرويج؟'.

استثمر الاتحاد النرويجي لكرة القدم بشكل كبير في الأندية – ليس فقط الفرق الكبرى بل كل نادٍ – وكذلك في تطوير المدربين. تم وضع تصنيف للأكاديميات، ونظّم الاتحاد مؤتمرًا سنويًا في لا مانغا بمشاركة كل مدير رياضي ورئيس أكاديمية.

لقد تبادلوا الأفكار وعملوا بشكل تعاوني. كما أن لديهم تقارير حية عن أوضاع الأندية المالية. وعلى عكس، على سبيل المثال، ليستر سيتي الذي عوقب بسبب أخطاء مالية قبل 12-18 شهرًا، يتم تقييم كل نادٍ في النرويج بناءً على وضعه المالي الحالي. جميع الأندية في المنطقة الخضراء وتحقق فائضًا.

"ما رأيته، خاصة في بودو/غليمت حيث كنت، هو أنهم عملوا بجد على تطوير اللاعبين كبشر،" يضيف بروتون. "لقد حرصوا على أن يكون هناك شخص متكامل في نهاية الرحلة."

المجتمع النرويجي، أحد أسباب نجاحه، وأنه ليس نموذجًا جاهزًا يمكنك زرعه في بلد آخر وتقول إنه سيعمل بنفس الطريقة، هو وجود مفهوم في النرويج يُسمى "dugnad"، وهو يعني التطوع بشكل أساسي.

هناك استعداد للتضحية بالنفس كفرد من أجل الصالح العام. في مجتمعات أخرى، لن ينجح هذا أبدًا، لكن داخل المجتمع النرويجي، وضع نفسك فوق شيء أكبر منك سيكون أمرًا لا يمكن تصوره على الإطلاق. ستتعرض للنبذ إذا حاولت فعل ذلك.

في شوارع النرويج، يدخلون في حالة من الهياج. هيلي فيرمندسن غرونيفاغ، رئيس نادي مشجعي إيفرتون النرويجي والمقيم بين بيرغن وستافانغر، شهد كل ذلك.

"من المستحيل ألا تكون ملهمًا"، يقول لنا. "إذا كان الأطفال يبحثون عن الإلهام، فهو موجود هناك. كل طفل في النرويج يركض مرتديًا قمصان أوديجارد، هالاند، وأنطونيو نوسا على ظهورهم. لم يعد الأمر يتعلق بكريستيانو رونالدو أو ليونيل ميسي، بل بهالاند أو أوديجارد أو نوسا."

ليس فقط هالاند، كما تعلم؟ من السهل أن ننظر إليه وإلى أوديغارد فقط، لكن هناك لاعب آخر في بودو/غليمت وهو لاعب الوسط باتريك بيرغ. ربما يكون أفضل لاعب لدينا في هذه البطولة. إنه رائع. إنه مذهل للغاية ومتواضع أيضًا.

هؤلاء الشباب النرويجيون، كلهم معًا في هذا. إذا أخطأ أحدهم في ركلة جزاء مثلما فعل ستراند لارسن، فإنهم جميعًا يلتفون حوله. النرويج تمتلك شيئًا مميزًا.

'علينا أيضًا أن نذكر الطريقة التي يتصرف بها هالاند، فهو متواضع جدًا. هذا يرسل رسالة للأطفال. أمام البرازيل، هم المرشحون الأقوى مع الضغط، لذا ليس لدينا ما نخسره. لا يوجد ضغط علينا.'

مهما حدث يوم السبت في ميامي، فإنهم يعتقدون أنها مجرد البداية.

يقول غروتلاند، رئيس التطوير في الاتحاد الإنجليزي لكرة القدم: "رحلتنا تسير بشكل أفضل مما حلمت به، لكن علينا أن نكون متواضعين. لدينا نجوم ليسوا نتاج النموذج... إنه نوع من الحظ أن هالاند بهذه الجودة، وأن أوديغارد بهذه الجودة."

نجوم النرويج الموهوبون سيشكلون اختبارًا صعبًا لإنجلترا في ربع النهائي يوم السبت

doc-content image

لم أحلم أبدًا بأننا سنصنع هذا العدد الكبير من اللاعبين المبدعين، كان ذلك أمرًا لا يُمكن تصوره قبل 15 عامًا، كانوا جميعًا لاعبين دفاعيين، مجتهدين، وذوي لمسة أولى سيئة! لقد كانت ثورة في تطوير اللاعبين.

استثمرنا فيه وأنشأنا هياكل. ربما أهم شيء فعلناه هو أنه كلما اكتسبنا المزيد من المعرفة، بدأنا في التدريب بذكاء أكبر. كرة القدم تدور حول حل المواقف عبر الزمان والمكان، والآن نتدرب على هذا النحو.

لدينا فهم مشترك لماهية الموهبة. ليست من يركض الأبعد، بل تتعلق بالعقلية والموقف، والدافع لتطوير نفسه أو نفسها، ولكن الأهم تطوير الفريق. أنا فخور بنا – لا توجد أنانية، ولا أشخاص مزعجون، فقط أفراد بطاقة إيجابية.

إنجلترا، احذري.

كم سيحصل ديفيد بيكهام من صفقات علاماته التجارية المرتبطة بكأس العالم؟ شارك في اختبارنا في نشرتنا البريدية

هنا.

Erling HaalandMartin OdegaardQuarter-finalBodo/GlimtUEFA Champions LeaguefootballFIFA World CupNorwayEngland