ثلاث دول وفلسفة واحدة: بيب مونيوث يتحدث عن كرة القدم والثقافة والهوية

حوار مع المدرب الرحّال بيب مونيوث حول فترته في لا ماسيا ومحطاته في الصين وكمبوديا.

من إسبانيا إلى الصين وكمبوديا وما بعدها، خاض بيب مونيوث مسيرة تدريبية حافلة بالتنقل عبر مختلف البلدان وعلى جميع المستويات، من الفئات السنية إلى الفريق الأول وصولاً إلى الساحة الدولية.

كان المدرب الإسباني جزءاً من منظومة الفئات السنية في أكاديمية لا ماسيا الشهيرة التابعة لبرشلونة، حيث فاز بعدة ألقاب وحظي بفرصة العمل مع لاعبين معروفين والمساهمة في تطويرهم، مثل غريمالدو وأداما تراوري. كما كان مونيوث جزءاً من ما يُعرف بـ«العصر الذهبي» لكرة القدم الصينية، وهي فترة تميزت باستثمارات ضخمة ووصول نجوم دوليين بارزين. وخلال فترة عمله في الصين، أتيحت له فرصة تدريب اسمين كبيرين هما مروان فيلايني وغراتسيانو بيليه في شاندونغ تايشان. إضافة إلى ذلك، عمل مونيوث مدرباً مساعداً للمنتخب الصيني.

في مقابلة مع Urban Pitch، تحدث مونيوز عن تجربته في كرة القدم، مستعرضًا فترته في لا ماسيا، وتطوير اللاعبين الشباب، ومعايشة سنوات ذروة كرة القدم الصينية، والتأقلم مع ثقافات وعادات مختلفة.

تصوير: Jasper Juinen/Getty Images

أوربان بيتش: قضيت عدة سنوات داخل لا ماسيا. ما أول شيء يتبادر إلى ذهنك عندما تفكر في الأكاديمية؟

بيب مونيوث: القيم التي تتعلمها هناك كإنسان، مثل الاحترام والتواضع والقوة والطموح والعمل الجماعي.

ما الذي يجعل لا ماسيا مميزة إلى هذا الحد مقارنةً بالأكاديميات الأخرى حول العالم؟

أسلوب اللعب، وحب اللعبة، وحب الكرة، وكيف يفهم الجميع الطريقة التي نريد أن نلعب بها كرة القدم.

لقد عملت مع لاعبين مثل غريمالدو وأداما تراوري. ما الذي لفت انتباهك في شخصياتهم أو في أخلاقيات العمل لديهم في سن مبكرة؟

كانوا فتيانًا موهوبين وخلوقين في السادسة عشرة من العمر، يمتلكون الطموح والإصرار على التطور كل يوم والاستفادة القصوى من التدريبات. وهذا ما دفعهم إلى النشأة في لا ماسيا ونيل فرصة أن يصبحوا لاعبي كرة قدم محترفين خارج منظومة برشلونة.

لقد عشت كرة القدم الصينية خلال فترة ذروة الاستثمارات. كيف كانت الأجواء آنذاك؟

في ذلك الوقت، كانوا يعتقدون أنهم يستطيعون شراء كل شيء بالمال فقط، وكان الأمر أشبه بمنافسة بين رؤساء الأندية. كان الاستثمار يهدف فقط إلى الفوز الفوري وتحقيق نجاح سريع. لم يفكروا في المستقبل، ولم يكن النمو منظماً بشكل جيد. لم تكن هناك قواعد مالية ولا سقوف للرواتب. وفي النهاية، من المستحيل الاستمرار على هذا النحو بمرور الوقت.

كيف تفاعل اللاعبون الصينيون مع وصول نجوم أجانب كبار ومدربين من النخبة؟

أدركوا أن اللاعبين الأجانب يمكنهم المساعدة في تطوير الدوري، وتحسين مستواهم كلاعبي كرة قدم، وبالطبع الحصول على رواتب أفضل. وأعتقد أن من الجوانب الإيجابية تطبيق أساليب عمل احترافية في جميع الأندية والاستثمار في مرافق الأندية.

تصوير: تشونغ سونغ-جون / غيتي إيمجز

كيف كان العمل في الصين مع محترفين بارزين مثل مروان فيلايني وغراتسيانو بيليه؟

كان عام 2019 موسماً رائعاً في شاندونغ. انضممت أنا وفلايني إلى النادي في الوقت نفسه، وكان بيليه هناك أيضاً. كانا «وحشين» بكل معنى الكلمة: لاعبان ضخمان، على قدر عالٍ جداً من الاحتراف داخل الملعب وخارجه، وقائدان حقيقيان سار خلفهما الجمهور المحلي.

من وجهة نظرك، لماذا فشل الاستثمار المالي الضخم في كرة القدم الصينية في نهاية المطاف؟

كما قلت، يعود ذلك إلى الماضي، حين لم يكن هناك أي هيكلة وكان كل شيء أشبه بسباق للاستثمار وتحقيق الفوز. وعندما فُرضت سقوف الرواتب، تغيّر كل شيء، وفي الوقت نفسه تعثرت بعض أكبر الأندية التي كان مسؤولوها يأتون من شركات خاصة لأن تلك الشركات تعثرت هي الأخرى.

ما الجوانب الإيجابية التي تعتقد أنها لا تزال موجودة في كرة القدم الصينية اليوم رغم الإخفاقات؟

لديهم عدد هائل من السكان، وكثير من لاعبي كرة القدم، كما أنهم يملكون جودة حقيقية في جميع المراكز. بالنسبة لي، تكمن المسألة في تحمّل المسؤولية الفردية، وفي السعي إلى التحسن يوماً بعد يوم. صناعة كرة القدم في الصين تضمن للاعبين رواتب جيدة وتتيح لهم اللعب بسهولة في الدوري الممتاز. وحتى في الدرجة الثانية، يحصلون على رواتب جيدة. ليست لديهم الطموحات للاحتراف في الخارج، وهم لا يحتاجون إلى ذلك.

كيف تصف الجماهير الصينية، شغفها وتوقعاتها وعلاقتها بكرة القدم؟

إنهم متحمسون للغاية للفريق الذي يشجعونه. أحيانًا يركزون فقط على النتيجة ولا يملكون رؤية عميقة للعمل الكروي الذي يقف وراء الفريق، لكنهم مشجعون أقوياء للغاية، ومن الممتع رؤية الملاعب ممتلئة كل عطلة أسبوع.

شاهد هذا المنشور على إنستغرام، وقد شاركه نادي شينزن بنغ سيتي (@shenzhencityfc)

ما أكثر ما فاجأك في ثقافة كرة القدم في الصين؟

وعلى وجه الخصوص، فقد تحسن المستوى على مر السنوات. أصبحت الملاعب أفضل، والمرافق أفضل، كما تطور اللاعبون المحليون والمدربون المحليون.

هل تعتقد أن الصين لا تزال قادرة على بناء مشروع كروي ناجح على المدى الطويل في المستقبل؟ وما الذي يجب أن يتغير أولاً؟

ليس سؤالاً سهلاً. أنا متفائل بشأن ذلك، لكن عليهم وضع خطة منظمة على المدى المتوسط إلى الطويل، وأن تكون رسالتهم واضحة للجماهير، خصوصاً فيما يتعلق بالمنتخب الوطني. كما يجب أن يواصلوا الثقة بالأجانب لمساعدتهم على تطوير كرة القدم هناك.

تصوير لينتاو تشانغ / غيتي إيمجز

كيف تصف فترتك مع المنتخب الصيني؟

كانت فترة صعبة لكنها جميلة في الوقت نفسه. كنا نعيش في حقبة كوفيد، ولم يكن اللاعبون في أفضل حالاتهم البدنية. أُقيم الدوري ضمن فقاعات صحية، ولم يكن بنفس القدر من الحدة والتنافسية، ما أثّر بشكل مباشر على المنتخب الوطني. وفي الوقت نفسه، كنا نخوض مباريات التصفيات المؤهلة إلى كأس العالم في قطر. ومع ذلك، كانت بالنسبة لي تجربة رائعة أن أعمل مع أفضل اللاعبين الصينيين، وكان بعضهم في نهاية مسيرته، وكذلك مع عدد من أساطير المنتخب السابقين كمدربين. لدي ذكريات جميلة جداً عن الفترة التي قضيتها مع المدرب لي شياوبينغ وبقية أفراد الجهاز الفني. إنها ذكريات وصداقات ستبقى مدى الحياة.

في المنتخب الوطني، ومع محدودية وقت التدريب، كيف يمكن بناء الهوية والانسجام؟

إنها عملية، ويجب شرحها بهذه الطريقة للجماهير. يجب أن تكون لدى اتحادات كرة القدم رؤية واضحة لكيفية اللعب وفقاً للخصائص المحلية للاعبين، ثم اختيار المدرب وتركه يعمل. الصبر، والاستمرارية، والعمل.

ما أبرز التحديات عندما يكون لديك لاعبون قادمون من أندية وثقافات وأساليب تدريب مختلفة؟

النقطة الأساسية هي اختيار اللاعبين: كيف تُجري عملية الاستكشاف وما نوعية الخصائص التي تحتاجها للعب بالطريقة التي تريدها. إذا كنت دقيقًا في هذه المرحلة، فإنك تكون قد أنجزت نصف العمل. لغة كرة القدم عالمية، لذا إذا كان اختيار اللاعبين صحيحًا، فإن ذلك يجعل كل شيء أسهل.

تتمتع كمبوديا ببيئة كروية فريدة للغاية. ما الذي دفعك إلى العمل هناك؟

لقد وجدت نادياً منظماً بشكل جيد، يضم مديراً رياضياً أجنبياً كان قادراً على فهم متطلباتي المهنية. شعرت بأنني أستطيع تقديم فكرتي الكروية كمدرب بحرية ودعم. لقد تطورنا معاً بفضل العمل الجاد، ووضعنا سفاي رينغ بين أبرز أندية جنوب شرق آسيا. ويجب أن أقول إن مستوى الدوري تنافسي للغاية، وقد يتفاجأ كثيرون بما تستطيع الأندية الكمبودية تقديمه خارج أرضها أمام أندية من دول تملك ميزانيات ضخمة.

كيف تصف مستوى الموهبة والشغف لدى اللاعبين الشباب في كمبوديا؟

شعب كمبوديا ودود ولطيف ومفعم بالفرح. إنهم يحبون حياتهم ويعرفون كيف يستمتعون حتى بالقليل. لقد تعلمت منهم الكثير. وينعكس ذلك أيضاً في كرة القدم؛ فهم يلعبون كما لو كانوا في الشارع، وهذا يجعل التدريبات أسهل وفي أجواء جيدة وإيجابية.

ما أبرز الفوارق الثقافية التي واجهتها داخل الملعب وخارجه؟

أود القول إنها الروتينات الاحترافية. من حيث أسلوب الحياة والتغذية وأمور من هذا القبيل، يجب التحلي بالمرونة وتقبّل ثقافتهم وعاداتهم. علينا أن نفهم ثقافتهم وأن نكون قادرين على تكييف ما نستطيع، لأننا نحن الغرباء.

بعد العمل في إسبانيا والصين وكمبوديا، ماذا علمتك هذه الثقافات كمدرب وكإنسان؟

بصفتي مدربًا، فاجأني مستوى كرة القدم في كمبوديا بشكل إيجابي. في الصين، لديهم كل المقومات لصناعة تاريخ كروي. كلتا الثقافتين رائعتان. في الصين، يعمل الناس طوال اليوم لتحقيق النجاح في أعمالهم. وفي كمبوديا، يتسم الناس باللطف والكرم حتى عندما لا يملكون الكثير ليقدموه لك.

ما أهم درس تعلمته حتى الآن في مسيرتك التدريبية؟

أود أن أقول إن وراء لاعب كرة القدم إنساناً، شخصاً ينبغي أن تعرفه بأفضل قدر ممكن. إن فهم مشاعره ومشكلاته سيساعدك على تدريبه بشكل أفضل واستخراج أفضل ما لديه.