ما هو SCR؟ وكيف يختلف عن PSR؟ وكيف يكون متحيزًا ضد ناديك على وجه الخصوص؟

أنهى الدوري الإنجليزي الممتاز صداقته مع PSR. الآن SCR هو صديقه الجديد المفضل.

لكن ما هو SCR بحق الجحيم؟ من هم أصدقاؤه؟ وإلى أي طبقة اجتماعية ينتمي؟

دعونا نجيب على تلك الأسئلة، وبالفعل على بعض الأسئلة ذات الصلة الفعلية التي قد تكون لديكم حول هذا الموضوع. نأمل إن كنا محظوظين.

إذًا، انتظر، لا يوجد نظام الربحية والاستدامة في الدوري الإنجليزي الممتاز بعد الآن؟ هل يعني ذلك أن الجميع يستطيع الإنفاق، إنفاق، إنفاق؟

نعم. ولا. لقد ولّت قواعد الربحية والاستدامة القديمة (PSR)، ولكن في مكانها جاءت قواعد نسبة تكلفة الفريق الجديدة اللامعة. أو SCR لأقرب أصدقائها، لأن الجميع يعلم أن أفضل الخطط والحِيَل تأتي دائمًا مع اختصار من ثلاثة أحرف – أو TLA باختصار.

إذن ما هي الفكرة من وراء SCR؟

حسنًا، الأمر بسيط جدًا في الحقيقة: فهو مصمم بشكل خالص وكامل لمنع أستون فيلا ونيوكاسل من السيطرة على الدوري الإنجليزي الممتاز كما كانا سيفعلان بوضوح لولا ذلك، ولحماية "كارتل سكاي الستة الكبار" مثل كل شيء آخر يفعله الدوري.

حقًّا؟

لا.

إذن، ما هي الفكرة؟

الفكرة – وسنرى ما إذا كانت ستنجح عملياً – هي مجموعة قواعد مالية أكثر عدالة ومرونة، يسهل على المواطن العادي فهمها، وتكون أكثر وضوحاً عند مخالفتها، وأسهل في التطبيق، ولكنها أيضاً أقل عرضة لخلق سيناريو يتحول فيه موسم واحد متعثر مالياً إلى عبء يلاحق النادي لسنوات تالية.

لكن كيف يعمل ذلك في الواقع؟

تمت تجربة نظام SCR في الخلفية خلال الموسم الماضي قبل إطلاقه بالكامل هذا الموسم. الأرقام الرئيسية هي كما يلي: أندية الدوري الإنجليزي الممتاز تعمل الآن فعليًا تحت سقف إنفاق يسمح لها بإنفاق حد أقصى يبلغ 85 في المائة فقط من إجمالي إيراداتها على تشكيلة الفريق الأول.

الحساب الأساسي هو: 'تكاليف الفريق' مقسومة على 'الإيرادات المعدلة'، ثم تُضرب في 100 للحصول على نسبة مئوية جميلة.

لكن هناك نقاط مهمة أخرى يجب ملاحظتها هنا. فالاتحاد الأوروبي لكرة القدم يفرض نسبة أكثر صرامة تبلغ 70 في المئة في لوائحه الخاصة بالاستدامة المالية، لذا يتعين على أي فرق في أوروبا الالتزام بذلك. وهذا أيضًا أحد الأسباب التي تجعل، خاصة في هذا الصيف، الثنائي الماكر الذي يتجنب المنافسات الأوروبية، وهما توتنهام وتشيلسي، ينفقان بهذا الشكل.

لدينا أيضًا بعض المصطلحات التي نحتاج إلى تعريفها هنا، أليس كذلك؟ ما هي "تكاليف الفريق" في البداية؟

في جوهر الأمر، تكلفة تشغيل الفريق الأول. لذا فإن الأمور التي تُحتسب ضمن تكاليف الفريق تشمل أشياء واضحة جداً مثل الرواتب ورسوم الانتقالات (والتي، بالطبع، تُطفأ دائماً تقريباً على مدى مدة العقد كما يعلم الجميع الآن، وتُعامل على هذا الأساس وفقاً للقواعد، لذا فإن رسماً بقيمة 100 مليون جنيه إسترليني يُطفأ على خمس سنوات يُحتسب بمبلغ 20 مليون جنيه إسترليني في حسابات الموسم الحالي).

لكنها تشمل أيضًا المدفوعات المقدمة للوكلاء وما يُسمى بـ"انخفاضات القيمة"؛ أي تخفيضات في قيمة اللاعبين نتيجة للإصابة أو تراجع الأداء.

تمامًا بنفس القدر من الأهمية – خاصة في بعض الحالات – هو ما لا يُحتسب. الإنفاق على أكاديميات الشباب، وفرق النساء، والبنية التحتية للملاعب، ورواتب جميع الموظفين غير اللاعبين يُستثنى من هذه المبالغ.

المنطق المفهوم وراء ذلك هو تشجيع ومكافأة التطوير المستمر الصحي للأندية. وذلك لمنعها من السعي لتحقيق مكاسب قصيرة الأجل يمكن أن تتحقق من خلال إهمال أكاديمياتها أو ملاعبها لضخ المزيد من الأموال في الفريق الأول في سنة معينة.

لكن لا يمكن إنكار أن بعض الأندية تستفيد بشكل هائل هنا من قاعدة الملعب تحديدًا. ولأغراض هذه القواعد، لا يوجد حد أقصى لما يمكن للأندية إنفاقه على ملعبها، لكن الأموال التي يمكن أن تولّدها لاحقًا تُدرج ضمن "الإيرادات المعدّلة". أنتم تعرفون بالفعل إلى أين نتجه بهذا، لكن توتنهام هو الرابح الأكبر هنا.

وهذا يقودنا بدقة أيضاً إلى السؤال التالي والواضح، أليس كذلك؟ ما هو بحق باركليز "الإيراد المعدّل" عندما يكون في المنزل؟

إنها في الأساس كل الأموال التي تتدفق إلى خزائن النادي من النشاط الأساسي لكونه نادي كرة قدم يمتلك ملعباً لكرة القدم. لذا مرة أخرى، هناك الأمور الواضحة – الدخل من أيام المباريات، الدخل من البث، وأي أرباح من تداول اللاعبين.

ولكن أيضاً الدخل من أي شيء آخر تفعله بملعبك مثل استضافة الحفلات الموسيقية أو الأحداث الرياضية الأخرى. يمكننا أن نجادل إلى الأبد حول ما إذا كانوا أذكياء بشكل لا يصدق ورأوا كل شيء قادماً أم أنهم ارتكبوا خطأً تاريخياً على طريقة هومر، ولكن سواء بالصدفة أو بالتصميم، فإن توتنهام قد أتقنوا الأمر هنا. آسف إذا كان ذلك يزعجكم، يا أستون فيلا ونيوكاسل.

إذاً نعم، هذا هو الأمر في الأساس. تأخذ الرقم الأول الكبير جداً وتقسمه على الرقم الأكبر (ونأمل، مع تشابك الأصابع ولمس الخشب وما إلى ذلك) ثم تضربه في 100، وبعدها تأمل يا إلهي أن تكون النتيجة أقل من 85 في المئة.

إذن الأمر صارم إلى هذا الحد؟ تجاوز 85 في المئة وتظهر عصا خصم النقاط الكبيرة لتنفّذ ضربًا مبرحًا؟

إطلاقاً لا. هذه هي القواعد المالية للدوري الإنجليزي الممتاز. بالطبع ليست بهذه البساطة. ولكن أيضاً، لنكن منصفين، لسبب وجيه تماماً.

بدأت جميع أندية الدوري الإنجليزي الممتاز هذا الموسم الأول من نظام SCR مع القدرة الفعلية على إنفاق 115 في المائة من إجمالي إيراداتها على تشكيلة الفريق الأول للموسم المقبل. لا ننصح بذلك، لكنه مسموح به تقنيًا.

لأن كل نادٍ لديه هامش أو حاجز متجدد بنسبة 30 في المائة – أو ما يشبه السحب على المكشوف من احتياطي رأس المال، إذا شئتم – يمكنه اللجوء إليه. وهذا يتيح مرونة لمراعاة الطبيعة المتقلبة حتمًا لإيرادات أندية كرة القدم، حيث يمكن أن يختلف مدى تقدمك في البطولات المختلفة – أو حتى ما إذا كنت تتأهل إليها من الأساس – أو ما يمكنك استرداده من بيع اللاعبين وما إلى ذلك اختلافًا كبيرًا من عام إلى آخر.

تجاوز نسبة 85 في المائة لكن ابقَ تحت نسبة 115 في المائة (في السنة الأولى) وستحصل على عقوبة مالية. من الواضح بالفعل أن الكثير من الأندية ستكون مستعدة جدًا بالفعل لاعتبار تلك "العقوبة" مجرد "ضريبة". ببساطة كتكلفة ممارسة الأعمال.

بمجرد تجاوزك حد الـ 115، تأتي العقوبات الرياضية. وإذا وصلت، على سبيل المثال، إلى 95 في المئة في موسم واحد، تكون قد استهلكت 10 في المئة من حصتك، لذا في الموسم التالي يمكنك الذهاب فقط إلى 105 في تلك الحملة، وهكذا. وإذا انخفضت عن 85 في أي موسم، يمكنك البدء في إعادة ملء تلك الحصة حتى الحد الأقصى البالغ 30 في المئة.

لنفترض أن النادي (أ) ينفق 95 في المائة من إيراداته في الموسم الأول، لكنه يخفض هذا الرقم إلى 70 في المائة في العام الثاني. يحصل على عقوبة مالية خفيفة عن العام الأول، ولكن بكونه أقل بكثير من عتبة 85 في المائة في العام التالي، يكون قد أعاد ملء "مقياس صحته" ويعود قادرًا على استخدام كامل الاحتياطي البالغ 30 في المائة في الموسم الذي يليه.

النادي ب، مع ذلك، ينفق بنسبة 95 في المائة في السنة الأولى و110 في المائة في السنة الثانية. عبر هذين الموسمين، استنفدوا حصتهم البالغة 30 في المائة وتجاوزوها. إنهم في طريقهم إلى مدينة خصم النقاط.

من المقزز كيف أن القواعد صُممت بوضوح لمعاقبة النادي ب. لا بد أنها مؤامرة ضدهم.

يجب أن يكون.

لكن كيف سيكون هذا مختلفًا جوهريًا عن معايير الأداء والمساءلة (PSR)؟

ينبغي أن يكون أكثر إنصافًا، وأن يعكس بشكل أفضل حقيقة أن الأندية المختلفة لديها إيرادات متفاوتة. كانت قاعدة الربحية والاستدامة (PSR) أكثر جمودًا بكثير، حيث فرضت حدًا أقصى ثابتًا للخسائر التراكمية على مدى فترة ثلاث سنوات متجددة.

لم يُسمح للأندية بتجاوز خسائر تزيد عن 105 ملايين جنيه إسترليني خلال تلك الفترة المتجددة، لكن ذلك لم يأخذ في الاعتبار حجم الإيرادات الإجمالية، وبالتالي لم يأخذ في الاعتبار مدى (استحالة) إمكانية تصحيح النادي لمساره.

وكان ذلك يعني أن سنة سيئة واحدة قد تكون لها عواقب وخيمة لسنوات قادمة.

القواعد الجديدة خاصة بالموسم والنادي، ومرتبطة (باستثناء "البدل" البالغ 30 في المائة) مباشرة بذلك الموسم المحدد وبالإيرادات الفعلية لكل نادٍ.

من الناحية النظرية، ينبغي للفحوصات السنوية وأثناء الموسم أن تُبقي كل نادٍ تحت السيطرة، وتتيح اتخاذ إجراءات تصحيحية وعقوبات سريعة، والأهم من ذلك، ألا تكون هناك حاجة لأن يؤثر موسم واحد غير موفق خارج نطاق ذلك الموسم بعينه.