slide-icon

ماذا حدث لدوامة تغيير المدربين في الدوري الإنجليزي الممتاز؟

doc-content image

في الأيام الخوالي الجميلة™، عندما كان مدير فريق في منتصف جدول الدوري الإنجليزي الممتاز يُقال من منصبه، كان النادي يدير عجلة ويستقر على واحد من خمسة أو نحو ذلك من البدلاء الذين يمكنهم ملء المكان.

فكر في توني بوليس، وسام ألاردايس، وآلان بارديو، ونيل وارنوك، وهاري ريدناب.

كان لكلٍ منهم ثقبٌ خاص به ليملأه. إذا كان لديك بعض المال لتنفقه، فاستقدم ريدناب؛ وإذا كان لديك فريق مهدد بالهبوط يحتاج إلى ركلة في المؤخرة، فاستقدم وارنوك؛ وإذا كنت تريد كرة قدم فعالة وإن لم تكن جذابة للغاية، فاستقدم بيغ سام.

كانت جزءًا راسخًا من تراث الدوري الإنجليزي الممتاز، لكن في الآونة الأخيرة من المرجح أن تجد هؤلاء المدربين على تيك توك أكثر من خط التماس. لقد غادر مفهوم الدوامة الإدارية كرة القدم تمامًا.

في الصيف، كان هناك رقم قياسي بلغ تسعة أندية في الدوري الإنجليزي الممتاز لديها مناصب شاغرة، لكن من بين الرجال الذين تم تعيينهم، كان ثلاثة فقط يعملون بالفعل في الدوري؛ خمسة منهم لم يسبق لهم حتى إدارة أي فريق في هذا القسم من قبل.

غاري أونيل فقط هو من يشعر بأنه قريب إلى حد ما من دوامة الإدارة في الماضي.

لكن لماذا؟ لماذا انقرض هؤلاء المدراء؟

الإجابة الأكثر ترجيحًا هي أنه لا توجد إجابة واحدة بسيطة.

من المثالي أن نبدأ بالنظر إلى كيفية اختلاف الأندية الآن مقارنةً بالعقد أو العقدين الماضيين.

لو سألناك قبل عشر سنوات عن فلسفة واتفورد، أو وست بروم، أو ستوك، أو سندرلاند، أو نورويتش، لما كان من السهل تمامًا الإجابة.

ربما كان أفضل مثال على ذلك في الصيف التالي، عندما بحثًا عن رجل ليحل محل ألاردايس، وضع كريستال بالاس قائمة مختصرة تضم 37 اسمًا من المدربين تتراوح بين شون ديتش وماركو سيلفا وروي هودجسون وصولًا إلى الفائز النهائي فرانك دي بور.

لكن الآن، ستتحدث جميع الأندية العشرين في الدوري الإنجليزي الممتاز عن الأساليب والأهداف المستقبلية والرؤية. إن توظيف مدرب للدوري الإنجليزي الممتاز في هذه الأيام يبدو أقل كونه شعورًا غريزيًا وأكثر كونه القطعة الأخيرة في أحجية تم تجميعها بالفعل.

القوة الدافعة وراء ذلك كانت ارتفاع أهمية المديرين الرياضيين. في عهد باركليز، كان المديرون الرياضيون يُعاملون كأعداء من قبل المدربين، كشخص يُنظر إليه على أنه يتعدى على سلطتهم. الآن يعملون كيد ثابتة طوال الطبيعة المتقلبة لكرة القدم.

كل نادٍ (مؤهل) ومديره الرياضي قد أسس هوية واضحة لدرجة أنه عندما يتعلق الأمر باختيار المدرب الجديد، فإن القائمة المختصرة أقرب إلى خمسة منها إلى سبعة وثلاثين.

من النتائج الجانبية لهذا البحث أنك أكثر عرضة للثقة في الوافد الأجنبي. قبل عشر سنوات من هذا الوقت، كان ثمانية من مدربي الدوري الإنجليزي الممتاز من الدول المحلية. انخفض هذا العدد إلى أربعة في الموسم الحالي.

من بين المديرين العشرين الحاليين، تسعة منهم لم يشغلوا منصبًا في الدوري الإنجليزي الممتاز قبل منصبهم الحالي، ويمثلون إجمالًا تسع جنسيات مختلفة، مما يشير إلى أن الأندية مستعدة لتمديد شبكة البحث على نطاق واسع للعثور على الشخص المثالي.

هكذا يتم اختيار المديرين أمثال فابيان هورزيلر. برايتون هي المثال اللامع للنادي صاحب الرؤية المستقبلية، ولكن حتى هم غيّروا أهدافهم الإدارية.

كريس هويتون، على الرغم من نجاحه الكبير مع النوارس، كان قد درب نيوكاسل وبرمنغهام ونورويتش قبل توليه المسؤولية في ملعب أميكس. أما سيرة هورزيلر الذاتية مع فترات في بيبينغريد وسانت باولي فهي شبه فارغة بالمقارنة.

في عام 2017، تعاقد بالاس مع دي بور، المدير الذي كان مسؤولاً عن أياكس وإنتر ميلان. بيير ساج لديه ثلاث سنوات فقط من الخبرة في ليون ولانس.

يتم منح المديرين وظيفة بناءً على ما يمكنهم القيام به بدلاً من ما أنجزوه بالفعل.

جانب آخر ساهم في هذا التغيير هو أن خطر الهبوط لم يعد التركيز الوحيد لأي نادٍ باستثناء الأندية الستة الكبرى. سلسلة من النتائج السيئة بشكل خاص للأندية الصاعدة إلى الدوري أعطت أندية الدوري الإنجليزي الممتاز الحالية مساحة للتنفس للتركيز على أمور أخرى غير مجرد البقاء.

كما يفسر ذلك لماذا لم يكن "أخصائي البقاء" مطلوبًا حقًا في السنوات الأخيرة. كان لنوتنغهام فورست أخصائيهم في شون ديتش الموسم الماضي، لكنه عُين في أكتوبر بعد أن كان النادي قد أقال بالفعل مدربين اثنين. أما خليفته النهائي، فيتور بيريرا، الرجل الذي سبق أن أقاله نادٍ من الدوري الإنجليزي الممتاز، فقد عُين ليس بسبب قدرته على إبقاء الفرق في الدوري، بل بسبب الطريقة التي تلعب بها فرقه كرة القدم.

توتنهام، الذي لا يبدو منطقيًا في كثير من تصرفاته، كان يُعتبر خبيرًا في البقاء قبل أن يرفضهم دايش، ثم رموا مبلغًا ضخمًا من المال على روبرتو دي زيربي، الذي من المرجح أن يعتبر نفسه فوق هذا الدور.

في وقت سابق، عندما كان النادي بحاجة إلى تهدئة الأوضاع بعد فرانك، اختاروا إيغور تودور، وحتى لو تحول الأمر إلى كارثة، كان ذلك دليلاً على أنهم لم يختاروا مدرباً مثبتاً في الدوري الإنجليزي الممتاز.

أما بالنسبة للمديرين أنفسهم، فقد أصبحوا هم أيضًا انتقائيين في الوظائف التي يختارونها.

دايتش هو المدير الذي يبدو أكثر من يناسب هذا الدوران المتواصل، لكنه عاطل عن العمل منذ فبراير.

بوليس، مكارثي، وارنوك وغيرهم الكثير قد هبطوا جميعًا إلى دوري البطولة، لكن يُقال إن ديتش رفض هذا المسار، وهناك عدة أسباب محتملة لعدم إعجابه بذلك.

هناك عنصر المال. لقد حصل مديرو الدوري الإنجليزي الممتاز في الغالب على رواتب لائقة، لكن الأموال الطائشة التي كانت تُحجز عادةً للاعبين بدأت تتسرب إلى أولئك الموجودين على خط التماس.

عندما انضم دايتش إلى فورست، حصل على عقد لمدة عامين بقيمة 3.9 مليون جنيه إسترليني، لذا عندما أُقيل بعد بضعة أشهر، حصل على مكافأة نهاية خدمة سخية.

تميل هذه المدفوعات إلى أن تأتي مع شرط أن تحصل على المال حتى تحصل على وظيفة جديدة، لذا، اعتمادًا على الأمور المالية، قد يضع ديتش نفسه في وضع مالي صعب إذا قبل وظيفة قبل اكتمال دفعة نوتنغهام فورست.

مشهد الإعلام المتغيّر هو أيضًا أمر يجب أخذه في الاعتبار. قبل عشرين عامًا، كانت الفرص الإعلامية محصورة في التحليل الإخباري أو الأعمدة الصحفية، وهي فرصة يمنحها لك شخص آخر. الآن، يمكن لمدربين مثل دايتش أو بوليس أو مكارثي إنشاء حساب على تيك توك أو بودكاست وتحقيق دخلهم الخاص. حتى أن دايتش لديه نشرته الإخبارية الخاصة التي يُفترض أنها برعاية أو ستكون كذلك في المستقبل.

لذا، إذا كنت دايتش وكنت تواجه الحصول على 3.9 مليون جنيه إسترليني سنويًا وكل ذلك من راحة منزلك بينما تقوم أحيانًا بتصوير مقاطع تيك توك والظهور في البودكاست في غرف مكيفة لطيفة، فلماذا تستبدل ذلك براتب أقل للذهاب إلى لينكولن في ليلة الثلاثاء الباردة؟

هذا يشير إذن إلى أنه إذا كانت الأندية والمدربون قد تخلوا عن الفكرة، فمن غير المرجح أن نرى تلك الدوامة تعود إلى كرة القدم في أي وقت قريب.

Frank de BoerRoy HodgsonMarco SilvaBrightonPremier LeaguefootballChris HughtonCrystal PalaceSean Dyche