"Num grande clube, é a nossa casa, as nossas regras": Por dentro do desafio que Andoni Iraola enfrenta para dar o salto para o Liverpool, enquanto fontes revelam os erros fatais cometidos por Hodgson, Frank e Moyes - e o chocante poder dos jogadores contra

Quando Roy Hodgson deu o salto do Fulham para dirigir o Liverpool, ele era o treinador do ano em título e, compreensivelmente, confiante em si mesmo como técnico.

A sua reputação de conhecimento tático e inteligência tinha sido construída ao longo de duas décadas e meia e em mais de meia dúzia de países. O que ele não estava preparado para era trabalhar num clube como o Liverpool.

'Ele não entendeu quando entrou e ainda não entendia completamente quando foi convidado a sair novamente alguns meses depois', diz uma fonte que estava lá na época ao Daily Mail Sport.

Num clube realmente grande é diferente, e é especialmente diferente num clube como o Liverpool. Não se trata apenas do futebol. Trata-se do que você faz, do que você diz e de como você se comporta.

É matizado e cada parte dele importa. Isso soa tolo e exagerado. Mas é verdade. Roy achava que seu pedigree no futebol e seu trabalho de treinador eram tudo o que importava, e ele estava errado.

Como treinador do Liverpool, os holofotes estão sobre Andoni Iraola de uma forma que ele nunca terá experimentado antes.

Roy Hodgson não conseguiu lidar com o cargo no Liverpool, apesar da sua vasta experiência. "Ele não entendia quando entrou e não entendia quando saiu", diz uma fonte ao Daily Mail Sport.

Dar o passo adiante na gestão do futebol sempre parece um momento decisivo na carreira. Sir Alex Ferguson no Manchester United conseguiu, eventualmente. Arsene Wenger também. A mudança de Eddie Howe de Bournemouth para o Newcastle foi sem sobressaltos.

Outros, mais recentemente, têm enfrentado dificuldades.

Graham Potter caiu de cara no Chelsea depois de deixar o Brighton. A transição de Thomas Frank do Brentford para o Tottenham provou ser demais. Ruben Amorim trocou Lisboa pelo United e se afogou.

E agora é a vez de Andoni Iraola. O espanhol de 44 anos regressa ao seu antigo clube, Bournemouth, no domingo, ainda a encontrar o seu caminho como treinador do Liverpool. Três vitórias e três empates em seis jogos iniciais é um resultado aceitável, mas a dimensão do salto não pode ser subestimada.

No jogo de abertura da pré-temporada do Liverpool contra o Sunderland em Nashville – o primeiro de Iraola como treinador – estiveram presentes 25.000 torcedores. Isso é o dobro do que já assistiu ao Bournemouth em seu pequeno estádio na costa sul. O nível de expectativa e escrutínio é incomparável.

“Essa é a diferença-chave”, diz uma fonte que acompanhou de perto as dificuldades de Frank no Tottenham. “No Brentford, cada vitória na Premier League que Thomas lhes dava era um presente. Eles eram gratos. É um bônus.

Em Tottenham e em outros clubes de topo, não é assim. Três pontos são o requisito mínimo. E depois você tem que jogar o tipo certo de futebol e dizer as coisas certas. Quando Thomas começou a entender isso, já era tarde demais.

Para o jogo de abertura da pré-temporada do Liverpool contra o Sunderland em Nashville – o primeiro de Iraola como treinador – havia 25.000 torcedores presentes.

Thomas Frank não conseguiu dar o salto do Brentford para o Tottenham e acabou perdendo o emprego.

Iraola é um treinador respeitado e talentoso. Suas duas passagens anteriores foram bem-sucedidas, no Bournemouth – que ele levou à Europa – e no Rayo Vallecano, na Espanha.

Naquela turnê pela América, os jogadores do Liverpool ficaram impressionados com suas sessões e expressaram surpresa com o quanto tempo ele passava com eles no gramado, bola na mão e apito na boca.

Os que estão na viagem falam de um charme natural e de uma sensação de calma. O que ainda está por revelar – simplesmente porque não foi necessário – é a profundidade e a força da sua personalidade, aço e inteligência emocional.

“Há alguns personagens fortes naquele vestiário do Liverpool,” explica um agente a um jogador da equipe principal. “Há egos. Outros podem usar palavras mais fortes.

'Olha o que aconteceu entre Mo Salah e Arne Slot. É aí que o equilíbrio de poder pode mudar. Em Bournemouth, a palavra dele era lei. Aqui, ele pode ter que conquistar esse direito um pouco mais.

Os jogadores são mais poderosos do que nunca no futebol moderno. O que dizem e fazem importa mais do que idealmente deveria, e nem sempre são juízes racionais.

Frank, por exemplo, pediu a um jogador do time principal que se desculpasse por se atrasar a uma reunião da equipe na Liga dos Campeões na temporada passada, mas foi recebido com uma recusa. No Chelsea, parte do elenco inchado do clube chamava Potter de "Harry" pelas costas.

Em certa ocasião, um membro da diretoria do Stamford Bridge tentou escalar o time para um treinador talentoso. Ele nunca tinha sequer assistido a uma partida de Liga dos Campeões antes de escolher um XI do Chelsea para uma.

Entretanto, na era pós-Ferguson no United, David Moyes – contratado do Everton – foi sufocado por uma combinação de ceticismo dos jogadores, resultados modestos e falta de compreensão de como se esperava que você falasse e se comportasse no maior clube do país.

No Chelsea, alguns dos jogadores do elenco inchado do clube chamavam Graham Potter de "Harry" pelas costas.

Em Old Trafford, em 2013, os jogadores costumavam brincar que o infame fracasso português Bebé tinha mais medalhas do que o novo treinador. Num avião de volta de um jogo europeu, por outro lado, eles riam quando viam Moyes lendo um livro sobre gestão.

“Os jogadores é que mandavam”, disse o lateral-esquerdo Patrice Evra ao Daily Mail Sport no lançamento do seu livro há cinco anos.

Essas coisas realmente não deveriam importar, mas infelizmente importam, e até que ponto depende em parte da posição do treinador que veio antes. Iraola está substituindo Slot, que foi demitido, mas somente depois de vencer a Premier League. A memória de Jurgen Klopp ainda permanece, entretanto.

Klopp possuía um carisma, um jeito de se expressar e uma visão política que se alinhavam perfeitamente com os da torcida do Kop. Ele também era inteligente. Uma das suas primeiras táticas, por exemplo, foi reduzir o tamanho do clube de futebol na própria cabeça ao aprender o nome de cada pessoa que trabalhava no centro de treinamento. Isso era para eles. Mas também era para ele.

Novamente, o contraste com o infeliz Hodgson – demitido após conquistar 25 pontos de um total possível de 60 na temporada 2010-11 – é gritante. Hodgson, lembremos, não era nenhum novato. Ele havia treinado a Inter de Milão e a seleção suíça e levado o Fulham à final da Liga Europa apenas semanas antes de sua nomeação. Ele era um treinador de elite. Liverpool, no entanto, é simplesmente diferente.

‘O Klopp simplesmente entendeu o clube e as suas peculiaridades’, explica outra fonte. ‘O Rafael Benitez – antecessor de Roy – também entendeu. E, de facto, o Brendan Rodgers mais tarde. No Liverpool, a imprensa precisa de ser mimada, assim como certos grupos de adeptos. A tua linguagem também precisa de refletir isso.

Iraola, por exemplo, será avaliado de uma forma diferente de como Enzo Maresca será pelos torcedores do Manchester City. Mesmo que o seu trabalho seja, na superfície, significativamente mais difícil.

Quantas pessoas estavam ouvindo o que ele disse em Bournemouth? Em Liverpool, todo mundo está ouvindo. Cada palavra. E em breve estarão dissecando isso em podcasts e procurando significados ocultos que muitas vezes nem existem.

‘Um dos erros mais memoráveis de Roy aconteceu quando Ferguson acusou Fernando Torres de simular falta e ele não revidou. Ele basicamente disse que não ia se envolver. Torres era o seu melhor jogador e um ídolo de Anfield. Para os torcedores, Roy o deixou pendurado ali depois de um ataque verbal do nosso maior rival. Como treinador do Liverpool, você simplesmente não pode fazer isso.’

David Moyes achou o salto de treinador do Everton para técnico do Manchester United grande demais.

Os fãs do Manchester City pedem ao United para manter a fé em Moyes - por razões egoístas próprias

O estilo de futebol do Liverpool também será interessante de observar sob o comando de Iraola. Em Bournemouth, sua equipe era inteligente. A pressão pós-perda virou uma forma de arte e, por vezes, eles se sentiam confortáveis sem a bola, até mesmo em casa.

A posse de bola média da sua equipa, por exemplo, era inferior a 50 por cento. Isso é aceitável para um clube que procura superar as expectativas através dos resultados. Não é para um clube como o Liverpool. As equipas de Klopp tinham uma média de 62 por cento, enquanto as de Slot ficavam nos 59 por cento.

Até agora, os números de Iraola são bons. Apenas na vitória em casa por 2 a 1 sobre o Atlético de Madrid o número caiu abaixo de 50 por cento, enquanto mesmo nos empates contra Newcastle e Nottingham Forest eles ficaram confortavelmente acima dos 50 por cento.

Isto foi uma das coisas que prejudicou Frank no Spurs, segundo pessoas próximas do clube. "Os jogadores gostavam do Thomas", diz uma fonte. "É impossível não gostar do Thomas. Mas eles achavam que o futebol dele era, com demasiada frequência, construído em torno do que ele achava que o adversário faria."

‘Às vezes, o xG (gols esperados) da equipe dele era quase negativo. Isso pode até ser aceitável no Brentford de vez em quando, mas nunca no Tottenham. Em um clube como este, você tem que partir para cima. Nossa casa, nossas regras.’

Iraola parece ter evitado até agora quaisquer cascas de banana óbvias, mas ainda não foi colocado sob pressão real.

Quando questionado sobre o aumento na coletiva de imprensa de sexta-feira, ele disse: 'Para mim, as exigências sobre os jogadores são as mesmas. Não dou instruções diferentes a um jogador porque ele é mais caro do que outro, porque ele nos custou menos dinheiro.

As exigências são as mesmas. Os pontos fortes e fracos dos jogadores são diferentes, por isso temos de adaptar sempre a equipa para tentar maximizar o lado coletivo disso. Em Bournemouth, tínhamos jogadores que podiam correr para sempre e outros que não conseguiam fazer isso.

Quando empatas 2-2 com o Newcastle em casa do Bournemouth, é um bom resultado, mas entendo que com o Liverpool não é. Os objetivos da equipa são diferentes e as expectativas também.

A última temporada sob o comando de Slot foi tão miserável que o seu sucessor está a trabalhar com alguma margem de manobra concedida. Isso só durará por um certo tempo. Dois ou três maus resultados mudariam rapidamente o ambiente e a narrativa, especialmente dado o início rápido no topo da Premier League por parte de Arsenal e City.

Foi interessante ouvir Iraola dizer como foi difícil para a sua equipa enfrentar o Fulham no sábado, tendo jogado na Europa a meio da semana. Como sabemos, essa é a forma de vida no topo do nosso jogo. Simplesmente não serve como justificação.

Foi interessante ouvir Iraola dizer como foi difícil para a sua equipa enfrentar o Fulham no sábado, tendo jogado na Europa a meio da semana.

Os torcedores do Tottenham mostram suas frustrações com o clube durante o período de Frank no comando.

É claro que sempre existem razões incontroláveis que contribuem para o fracasso. De modo geral, os gestores herdam problemas.

O Chelsea de Potter era um manicómio, enquanto o Tottenham de Frank terminou em 17.º na época anterior. O treinador do Spurs desta época – Roberto De Zerbi – recebeu 300 milhões de libras em novos jogadores por uma razão.

Naquela época, no United, Moyes recebeu uma mão quase impossível quando Ferguson deixou o clube com todos os processos de recrutamento guardados na cabeça. Alguns jogadores experientes simplesmente não se esforçaram o suficiente, enquanto os executivos de Old Trafford desde então reconheceram que falharam com o escocês.

‘Deveríamos tê-lo ajudado mais,’ disse o ex-CEO Ed Woodward, e não é por coincidência que Moyes e, de fato, Hodgson, provaram seu valor duradouro em outros lugares.

Sem dúvida, no entanto, houve alguns erros espetaculares. A decisão de Moyes de levar seu elenco para uma caminhada na Praia de Bondi, em Sydney, em sua única turnê de pré-temporada, foi tomada apesar dos avisos de caos iminente por parte da segurança do clube.

“Está tudo bem, eu fiz isso com o Everton”, disse Moyes. Quando a comitiva do United precisou de uma escolta policial convocada às pressas para voltar em segurança ao hotel da equipe, Moyes já havia entendido que o Everton era um tipo de clube de futebol – com um tipo de posição global – e o United era algo completamente diferente.

Histórias tão coloridas rendem ótimos papos de podcast e ajudam a vender livros. Igualmente, elas importam. A percepção importa.

Ainda no United, o recentemente saído Ruben Amorim não conseguia entender por que era obrigado a fazer tantas entrevistas à imprensa todas as semanas. Hodgson, por sua vez, certa vez respondeu de forma ríspida a um jovem jornalista que perguntava sobre suas táticas, com toda a paciência de um cirurgião a quem acabassem de dizer que estava segurando o bisturi do lado errado.

No United, Moyes recebeu uma mão quase impossível quando Sir Alex Ferguson deixou o clube com todos os processos de recrutamento da equipe enterrados no fundo de sua cabeça.

Ruben Amorim não conseguia entender por que era obrigado a fazer tantas entrevistas à imprensa todas as semanas enquanto era treinador do Manchester United.

“Só não entendo o que isso tem a ver com eles”, ele disse depois a um funcionário. E é exatamente esse o ponto. Ou você entende isso instintivamente em um grande clube, ou não entende. E se precisar aprender, precisa fazer isso rapidamente.

Potter – ainda a processar o que aconteceu no Chelsea e, na verdade, no West Ham, se é que algumas das suas recentes trocas nas redes sociais servem de indicação – disse filosoficamente recentemente que: 'Nunca se é tão bom ou tão mau quanto as pessoas dizem.'

Ele está absolutamente certo quanto a isso. Mas a forma como um gestor influencia esses julgamentos num grande clube realmente importa.

Slot – infinitamente respeitoso com as conquistas do seu antecessor – acertou por um tempo em Liverpool. Foram os seus resultados que o condenaram no final, e eles serão a principal métrica para Iraola. Mas Hodgson saiu há uma década e meia lamentando que nunca chegou a sentir o famoso amor do Kop.

O ponto é que você tem que saber como conquistá-lo.