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O futebol inglês está à beira de um desastre financeiro, com 94 POR CENTO dos clubes operando com prejuízo e quase dois terços dos clubes da EFL 'insolventes' - enquanto a chocante escala da crise é revelada

A maioria dos clubes do futebol inglês está 'vivendo à beira do desastre financeiro', revelou uma investigação bombástica.

O tão aguardado relatório State of the Game do Regulador Independente do Futebol exige uma 'reforma urgente', ao mesmo tempo que revela um dado preocupante: incríveis 94 por cento dos clubes estão a ter prejuízos, com dois terços desses na EFL e na National League a operar efetivamente em situação de insolvência.

Foi identificado um esforço desesperado para acompanhar os rivais num mundo de salários de jogadores em espiral, o que criou 'um cocktail perigoso de dívida crescente e dependência excessiva do financiamento dos proprietários', que 'deixa os clubes e os seus adeptos em risco'.

E o abismo incrível entre a Premier League e as outras ligas, descrito como 'um precipício financeiro', cresceu significativamente, com o clube médio da primeira divisão ganhando mais de oito vezes o valor do clube médio da Championship.

O sistema de pagamentos de parachute para os rebaixados da Premier League também tem sido alvo de críticas, em meio à visão de que o benefício escalonado incentiva os clubes da segunda divisão a gastar demais e a 'correr riscos ainda maiores' para 'perseguir o sonho' de um lugar na terra prometida.

Mais abaixo na pirâmide, um aumento nos custos operacionais foi apontado como causa de 17 clubes da EFL e da National League incorrerem em custos que excedem as receitas, o que significa que o grupo terá prejuízo mesmo que não precisasse pagar seus jogadores.

O Regulador Independente do Futebol alertou que o futebol inglês está à beira de um precipício financeiro, com 94 por cento dos seus clubes atualmente a registar prejuízos.

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O presidente da IFR, David Kogan, descreveu uma 'contradição massiva' no coração do futebol inglês

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Mais de 60 por cento dos clubes da EFL e da National League estão 'tecnicamente insolventes', enquanto mais de um quarto dos clubes não conseguiria sobreviver por mais de um mês se os seus proprietários retirassem o financiamento.

A IFR afirma que o relatório, distribuído por 245 páginas, deve servir como 'um alerta para o futebol inglês'. Também anunciou um plano de seis pontos para enfrentar alguns dos problemas encontrados e melhorar a sustentabilidade financeira dos clubes e a resiliência da pirâmide.

O plano inclui uma série de medidas destinadas a gerir o risco financeiro, que incluem manter mais dinheiro em caixa e garantir que planos de contingência robustos estejam em vigor caso um proprietário retire o seu apoio.

Num desenvolvimento que pode ser um impulso para a EFL, também apelou a uma mudança na distribuição de receitas, numa tentativa de suavizar os cortes abruptos, e pede que os clubes apresentem provas de que estão a ouvir os adeptos e a tomar medidas para 'melhorar a diversidade e a governação na direção.'

O relatório constatou que, em 2025/26, o futebol inglês gerou mais de 9 mil milhões de libras. No entanto, 7,5 mil milhões desse valor vieram da Premier League, 1 mil milhão do Championship, 460 milhões das Ligas Um e Dois e 70 milhões da National League.

No nascimento da Premier League, em 1992, o clube médio da primeira divisão ganhava 2,7 vezes a receita do clube médio do Championship. Esse fosso é agora de 8,7 vezes.

Entre 2021/22 e 2025/26, os salários dos jogadores dispararam, crescendo 33 por cento na Premier League, 32 por cento no Championship e uns quase inacreditáveis 71 por cento e 63 por cento nas League One e League Two. Em 2025/26, as taxas de agentes aumentaram de 317 milhões de libras para 584 milhões de libras - representando 17 por cento dos custos totais de transferência dos clubes ingleses em 2025/26.

Na Premier League, as perdas médias mais que duplicaram de £20 milhões em 2021/22 para £44 milhões em 2025/26, enquanto no Championship se mantiveram relativamente estáveis entre £11-£13 milhões até 2024/25, antes de aumentarem para £22 milhões em 2025/26. Na League One, as perdas médias mais que triplicaram de £2,4 milhões em 2021/22 para £7,5 milhões em 2025/26, enquanto na League Two, as perdas aumentaram mais de quatro vezes, de £0,6 milhões para £2,7 milhões no mesmo período.

A dívida no futebol aumentou de £2,8 mil milhões em 2020/21 para £4,1 mil milhões em 2024/25 e prevê-se que atinja £5,1 mil milhões até 2026/27. Os clubes da Premier League representam cerca de 75 por cento da dívida total.

Estão em curso discussões entre a EFL e a Premier League sobre um novo acordo de distribuição no valor adicional de £1,8 mil milhões ao longo de 10 anos. Mas o IFR, apoiado pelo governo, alertou que intervirá caso não seja alcançado um acordo.

Também realizará uma avaliação anual de riscos.

O presidente da IFR, David Kogan, disse: 'No coração do sucesso do futebol inglês está uma enorme contradição. Enquanto alguns dos nossos clubes estão entre os mais ricos e competitivos do mundo, outros estão à beira do desastre financeiro.'

As receitas em disparada têm sido superadas pelos custos, que por sua vez aumentaram a dívida, as perdas e a dependência excessiva do financiamento dos proprietários.

Um número significativo de clubes nos disse que não sobreviveriam se seus proprietários fossem embora. Essa falta de resiliência não pode mais ser ignorada.

Qualquer pessoa que ler este relatório não pode ter dúvidas sobre a necessidade de intervenção.

A EFL afirmou que acolhe o relatório, que 'reflete as preocupações que a EFL tem levantado consistentemente'.

Um porta-voz acrescentou: 'Particularmente a distribuição desproporcional das receitas em crescimento e os precipícios financeiros que isso criou, mais notavelmente entre o Championship e a Premier League. Essas pressões estão distorcendo a competição e contribuindo para o aumento das perdas, dívidas e a dependência excessiva do financiamento dos proprietários, criando riscos materiais para os clubes em toda a pirâmide.'

Estas conclusões iniciais reforçam a posição de longa data da EFL de que o futebol inglês gera receitas suficientes para sustentar tanto uma Premier League bem-sucedida como uma pirâmide próspera. O propósito da EFL é ajudar a tornar os Clubes sustentáveis e o desafio não é simplesmente quanto dinheiro entra no jogo, mas como é distribuído e gasto.

A Secretária da Cultura, Lisa Nandy, disse que 'instaria as autoridades do futebol a considerar as conclusões para o bem do jogo'.

Os torcedores de futebol viveram por anos com a ansiedade de saber que seu clube poderia estar a um mau dono ou a um mês ruim da ruína', acrescentou Nandy, que esteve envolvido na luta pela sobrevivência do Wigan Athletic.

Este relatório não apenas valida essa ansiedade, ele abriu as portas do jogo com a revelação mais contundente do estado das finanças dos clubes de futebol na Inglaterra hoje.

A Premier League afirmou que 'compartilha a preferência da IFR de que deve haver uma solução liderada pelo futebol para as distribuições de receita'.

'Como o relatório deixa claro', acrescentou um porta-voz, 'novos financiamentos devem andar de mãos dadas com controles financeiros eficazes e reformas mais amplas para fortalecer os clubes'.

Acreditamos que a proposta que apresentamos à EFL, aprovada por unanimidade pelos clubes da Premier League em julho, cumpre os objetivos que a IFR estabeleceu no seu relatório. A liga continua empenhada em concluir uma parceria de longo prazo com a EFL que seja justa, generosa e que equilibre os interesses de todos os clubes.

A FA afirmou que o relatório 'fornece uma análise independente bem-vinda sobre alguns dos desafios e riscos financeiros presentes no futebol profissional masculino inglês'.

Um porta-voz acrescentou: 'Vamos analisar e considerar cuidadosamente todas as conclusões do relatório, e continuamos empenhados em trabalhar em colaboração com o Regulador Independente do Futebol e com as nossas partes interessadas em todo o futebol inglês para apoiar a sustentabilidade financeira de longo prazo do jogo.'

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