TRANSFERÊNCIA VELHO OESTE! Recrutamento preguiçoso e vício em transferências: Por dentro da janela recorde de £3,4 bilhões da Premier League

Após uma janela de transferências de verão que quebrou recordes, a poeira finalmente baixou em um mercado da Premier League que atingiu patamares financeiros extraordinários.

Mais de 3,4 mil milhões de libras foram gastos, superando confortavelmente o recorde da temporada passada de 3,1 mil milhões, enquanto quatro das cinco transferências mais caras da divisão — incluindo a mudança de Enzo Fernández, que igualou o recorde britânico de 125 milhões de libras, do Chelsea para o Manchester City — aconteceram neste verão.

Oito negócios no valor de £80 milhões ou mais foram concluídos, enquanto 14 dos 20 clubes da Premier League gastaram mais de £100 milhões. Seis clubes ultrapassaram £200 milhões e três gastaram mais de £300 milhões. No total, £506 milhões foram gastos apenas no dia do prazo final, acima dos £391 milhões do ano passado.

Então, como é que o mercado de transferências chegou a níveis tão sem precedentes?

O experiente agente Sky Andrew, o negociador por trás da infame transferência de Sol Campbell em 2001, de Tottenham para Arsenal, atravessando Londres, ofereceu uma visão sobre as forças que impulsionam o mercado de transferências moderno, bem como as dinâmicas em mudança por trás dos próprios negócios.

O investimento sem precedentes de mais de £300 milhões do Tottenham - incluindo a compra de Sandro Tonali por £100 milhões e a contratação de Matheus Fernandes por £85 milhões - após duas temporadas consecutivas terminando em 17º lugar, foi uma das histórias que definiram o verão.

Andrew acredita que a escala dos gastos ilustra como os clubes podem usar facilidades financeiras para financiar grandes investimentos.

É definitivamente 'todos os freios soltos' - mas é todos os freios soltos também com os bancos. Você não pode gastar tanto dinheiro sem ter acordos com os bancos", disse Andrew no podcast Mirror Football.

Os Spurs são um negócio fantástico, então a diretoria vê quanto valem o clube e o estádio, vai aos bancos para uma linha de crédito de meio bilhão e gasta. Mas você não pode ter jogadores no valor de £300-£400 milhões e nenhum deles ter valor residual — eles precisam disso ou de futebol da Liga dos Campeões para equilibrar as contas.

Andrew também acredita que a abordagem agressiva do Tottenham mudou o comportamento dos seus rivais, com outros clubes respondendo à atividade inicial dos Spurs.

Os Spurs foram uma surpresa... Foi como uma corrida de 100 metros e os Spurs saíram na frente. O que os torcedores estão acostumados é muita conversa e nenhum gasto, mas eles definitivamente afetaram o mercado... Quando disseram "estamos gastando", uau. Todos os outros clubes ficaram tipo, "Bem, precisamos ir aos negócios."

Andrew acredita que alguns dos maiores clubes estão cada vez mais dispostos a deixar que os times menores façam o trabalho duro de identificar talentos emergentes, antes de entrarem em ação assim que um jogador se estabelece.

Muitos clubes grandes estão apenas dizendo: 'não vamos recrutar no nível em que Brighton e Bournemouth vão recrutar.' Eles esperam que Brighton e Bournemouth contratem os jogadores, os tragam, e depois prestem atenção [pagando taxas premium mais tarde].

Ele acrescentou: "O futebol agora está com os grandes clubes... quanto maior o seu faturamento, você pode gastar 85 por cento em salários e transferências. Obviamente, se você é um grande clube, então está gastando mais do que a maioria dos outros clubes."

Por trás das taxas de transferência de tirar o fôlego, Andrew acredita que há outra força poderosa impulsionando o mercado: a psicologia dos próprios jogadores.

Não consigo explicar o quanto a empolgação de uma mudança é uma lua de mel para um jogador. Isso pode se tornar viciante. É por isso que muitos jogadores se transferem tanto — porque é viciante. Os jogadores só querem se sentir desejados.

Ele também acredita que os torcedores podem desempenhar um papel significativo na definição da estratégia de transferências de um clube, especialmente quando estão exigindo reforços.

Acho que para os fãs, ver o clube tentando, acho que isso é muito importante para os fãs. Então eles estão tentando. Nos anos passados, quando estavam flertando com o rebaixamento, os fãs reclamam, mas este ano você tem que dizer: 'Ok, estamos dando o nosso melhor.'

O processo tradicional de negociação entre clubes também mudou significativamente, com Andrew argumentando que as regras que regem como as transferências são conduzidas não acompanharam o ritmo do mercado moderno.

A maior mudança que tenho visto é um desrespeito descarado das regras no que diz respeito a ter de ser clube para clube", disse Andrew. "Agora você vê sendo noticiado: os salários dos jogadores já foram acordados com o clube comprador, tudo já foi acordado, agora os clubes é que têm de chegar a um acordo. Não é assim que deveria acontecer... as autoridades simplesmente concordaram que 'não podemos impedir isso'."

Ele também acredita que o número crescente de intermediários envolvidos nas transferências tornou o processo cada vez mais complicado.

Nos primeiros dias em que comecei como agente, se você representava um jogador, ninguém mais se envolvia. Mas agora no futebol, há tantos agentes, intermediários... muito raramente você vê um negócio que tenha apenas um agente", disse Andrew. "Você tem três ou quatro agentes se envolvendo, representando clubes, treinadores, jogadores. Muitos clubes não recebem informações claras, e isso causa um problema."

Ele acrescentou: "O futebol é um grande negócio e é um mundo pequeno, e as fofocas que acontecem nos bastidores são inacreditáveis. Agentes falando com agentes, clubes falando com clubes... o clube que vende o jogador quase não tem voz nisso.

A menos que haja uma reclamação feita, o negócio simplesmente segue em frente. Você verá que muito poucas reclamações são feitas porque, se o clube que vende o jogador recebe o dinheiro que quer, eles também apenas deixam passar.

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