O que é SCR? Como ele é diferente do PSR? E como ele é tendencioso contra o seu clube em particular?

A Premier League terminou sua amizade com o PSR. Agora o SCR é seu novo melhor amigo.

Mas o que diabos é o SCR? Quem são seus amigos? E a que classe social ele pertence?

Vamos responder a essas e, na verdade, a algumas perguntas realmente relevantes que você possa ter sobre isso. Espero que, se tivermos sorte.

Então, espera, não há mais PSR na Premier League? Isso significa que todos podem gastar, gastar, gastar?

Sim. E não. As antigas regras de PSR (Lucro e Sustentabilidade) desapareceram, mas no lugar delas chegam as novas e brilhantes regras de Rácio de Custo do Plantel. Ou SCR para os seus amigos mais próximos, porque toda a gente sabe que todos os melhores esquemas e truques vêm com uma Sigla de Três Letras – ou STL, para abreviar.

Qual é a ideia com o SCR, então?

Bem, é muito simples, na verdade: é pura e totalmente projetado para impedir que o Aston Villa e o Newcastle dominem a Premier League como obviamente fariam de outra forma, e para proteger o Grande Cartel dos Seis da Sky, como tudo o resto que a liga faz.

Sério?

Não.

Então, qual é a ideia?

A ideia – e veremos se funciona na prática – é um conjunto de regras financeiras mais justas e mais ágeis, mais fáceis de entender para o torcedor comum e que sejam mais óbvias quando violadas, mais fáceis de aplicar, mas também menos propensas a criar um cenário em que uma temporada problemática de dificuldades financeiras se torne um fardo para um clube durante anos depois.

Mas como é que isso funciona, afinal?

O SCR foi testado em segundo plano na temporada passada antes de ser lançado totalmente nesta temporada. Os números principais são estes: os clubes da Premier League estão agora efetivamente operando sob um teto de gastos no qual podem gastar apenas no máximo 85 por cento de suas receitas totais com o elenco principal.

O cálculo básico é: 'custos do elenco' dividido pela 'receita ajustada', e depois multiplicado por 100 para obter um belo valor percentual.

Há outros pontos importantes a notar aqui, no entanto. A UEFA impõe um valor muito mais rigoroso de 70 por cento nos seus regulamentos de SCR, pelo que qualquer equipa na Europa tem de cumprir isso. Esta é também uma das razões pelas quais, especificamente neste verão, o par de clubes desastrados e habilmente evitadores da Europa, Spurs e Chelsea, estão a gastar como estão.

Também temos alguns termos que precisamos definir aqui, não temos? O que são 'custos de esquadrão' para começar?

Em essência, o custo de manter a equipe principal. Assim, itens que contam para os custos do elenco incluem coisas bastante óbvias, como salários e taxas de transferência (que, claro, quase sempre são amortizadas ao longo da duração do contrato, como todos agora sabem, e tratadas dessa forma pelas regras, então uma taxa de £100 milhões amortizada em cinco anos conta como £20 milhões nas somas da temporada atual).

Mas também inclui pagamentos feitos a agentes e os chamados 'imparidades'; reduções no valor dos jogadores devido a lesões ou baixo desempenho.

Igualmente importante – especialmente em alguns casos – é o que não conta. Os gastos com academias de jovens, equipes femininas, infraestrutura de estádios e os salários de todos os funcionários não-jogadores são excluídos dos valores.

A lógica compreensível por trás disso é incentivar e recompensar o desenvolvimento contínuo e saudável dos clubes. Para impedir que eles busquem ganhos de curto prazo que poderiam ser obtidos ao negligenciar suas academias ou estádios, a fim de investir mais dinheiro na equipe principal em um determinado ano.

Mas não há como negar que certos clubes se beneficiam enormemente aqui, especialmente dessa regra do estádio. Para efeitos dessas regras, não há limite para o que os clubes podem gastar no seu estádio, mas o dinheiro que isso pode gerar posteriormente está incluído na 'receita ajustada'. Você já sabe onde queremos chegar com isso, mas o Tottenham é um grande vencedor aqui.

O que também nos leva diretamente à próxima e óbvia pergunta, não é? O que, em nome do Barclays, é a ‘receita ajustada’ quando está em casa?

É basicamente todo o dinheiro que entra nos cofres de um clube a partir do negócio principal de ser um clube de futebol com um estádio de futebol. Então, novamente, há o óbvio – receita de dias de jogo, receita de transmissão, quaisquer lucros de negociação de jogadores.

Mas também a renda de qualquer outra coisa que você fizer com o seu estádio, como sediar shows ou outros eventos esportivos. Podemos discutir para sempre se eles foram incrivelmente inteligentes e previram tudo isso ou se deram um Homer de todos os tempos, mas seja por acidente ou por design, o Spurs jogou uma cartada de mestre aqui. Desculpe se isso ofende, Villa e Newcastle.

Então é isso, basicamente. Você pega o primeiro número bem grande e divide pelo número (esperançosamente, cruzando os dedos, batendo na madeira etc.) ainda maior e multiplica por 100, e então torce para que, caramba, dê abaixo de 85 por cento.

É assim tão rigoroso, então? Passar dos 85 por cento e vem o grande bastão de dedução de pontos para aplicar uma surra brutal?

De modo algum. Estas são as regras financeiras da Premier League. Claro que não são assim tão simples. Mas também, sejamos justos, com bastante razão.

Todos os clubes da Premier League começaram esta primeira temporada da SCR com a capacidade real de gastar 115 por cento das suas receitas totais no plantel principal para a próxima temporada. Não recomendaríamos isso, mas tecnicamente é permitido.

Como todos têm uma margem ou reserva móvel de 30 por cento – ou uma espécie de cheque especial do SCR, se preferir – na qual podem recorrer. Isso permite flexibilidade para lidar com a natureza inevitavelmente oscilante das receitas dos clubes de futebol, onde até onde você vai em diferentes torneios – ou até mesmo se você se classifica para eles em primeiro lugar – ou o que você consegue recuperar com vendas de jogadores e assim por diante pode variar enormemente de um ano para o outro.

Vá além dos 85 por cento, mas fique abaixo dos 115 por cento (no primeiro ano) e você receberá uma penalidade financeira. Já está bem claro que muitos clubes vão estar muito dispostos, de fato, a simplesmente ver essa "punição" como um "imposto". Simplesmente como o preço de fazer negócios.

No entanto, assim que ultrapassares os 115, entram sanções desportivas. E se atingires, por exemplo, 95 por cento numa época, já usaste 10 por cento da tua margem, pelo que na época seguinte só poderás ir até aos 105 nessa campanha, e assim por diante. Se ficares abaixo dos 85 em qualquer época, podes começar a repor essa margem até ao máximo de 30 por cento.

Digamos que o Clube A gaste 95 por cento da sua receita na primeira temporada, mas consiga reduzir esse número para 70 por cento no segundo ano. Eles recebem uma punição financeira leve pelo primeiro ano, mas por estarem tão abaixo do limite de 85 por cento no ano seguinte, eles reabastecem o seu "medidor de saúde" e voltam a poder usar o buffer completo de 30 por cento no próximo.

O Clube B, no entanto, gasta 95 por cento no primeiro ano e 110 por cento no segundo. Ao longo dessas duas temporadas, eles esgotaram sua margem de 30 por cento e foram além dela. Eles estão a caminho da cidade da dedução de pontos.

É nojento como as regras foram claramente feitas para punir o Clube B. Deve ser uma conspiração contra eles.

Deve ser.

No entanto, como isso será materialmente diferente do PSR?

Deveria ser mais justo e refletir melhor o facto de que diferentes clubes têm receitas diferentes. O PSR era muito mais rígido, impondo uma perda máxima acumulada fixa ao longo de um período contínuo de três anos.

Os clubes não poderiam ter perdas superiores a £105 milhões nesse período contínuo, mas isso não levava em conta o tamanho total da receita e, portanto, não considerava o quão (im)possível seria para o clube corrigir esse rumo.

E significava que um ano ruim poderia ter consequências terríveis para os anos seguintes.

As novas regras são específicas para a temporada e o clube, vinculadas (com exceção da ‘permissão’ de 30 por cento) diretamente àquela temporada específica e às receitas reais de cada clube.

As verificações anuais e durante a temporada deveriam, em teoria, manter todos os clubes sob controle e permitir medidas corretivas e punições rápidas e, crucialmente, sem necessidade de que uma temporada infeliz tenha impacto fora daquela temporada específica.